Master Innovation Management & Self Empowerment– Presencial (Madrid) en Madrid

Masters y Formación de Leadership & Management School (LMS)

Master  Innovation Management & Self Empowerment– Presencial (Madrid) en Madrid

  • Dirección:Calle Principe de Vergara 43 . (Madrid)
  • Tipo de Master:Master
  • Modalidad:Presencial
  • Fecha inicio: Matrícula Abierta
  • Fecha fin:Matrícula Abierta
  • Duración:330 Horas
  • Precio: 7690 €
  • Lugar: Madrid (Madrid)

01. INNOVACIÓN: CULTURA Y COMPROMISO

La innovación no es un principio o un valor, es un compromiso y una cultura que precis práctica gerencial, personal y recurrencia.

• ¿De dónde y cómo surge la innovación?
• Rutinas vs. Innovación.
• El mito de preguntar al cliente vs. Liderarlo.
• Desarrollando la innovación en distintas culturas y matices: Florencia, Londres, París, Viena, Helsinki, Boston, Tel Aviv, Silicon Valley.
• Síntomas del clima en innovación: ¿Qué hacer si mi entorno es hostil a la innovación?
• El valor de las ideas vs. Acción.
• Ambientes y Prácticas gerenciales que estimulan la innovación.


02. TODO COMIENZA EN UNO MISMO (ZENOVATION): LIDERAZGO, HABILIDADES Y CRECIMIENTO PERSONAL

Desde el autoconocimiento, la reflexión y la meditación, buscaremos esa experiencia personal que te impulsa a innovar, reinventarte y emprender. Combinaremos tus valores, metas, aptitudes, contexto, emociones y sentimientos para activar la introspección personal así como el desarrollo de la capacidad de relación con el público en la promoción de un proyecto innovador y empresarial.

• ¿Cómo buscar en tu interior?
• Gestión de la Inteligencia Emocional.
• Manejo de nuestras limitaciones y temores.
• Entrenando el pensamiento positivo y la meditación.
• Actitudes: Búsqueda humilde, proactividad, gestión de las dificultades, superación, holisticidad e integración.
• Entendiendo mi entorno más cercano: puesta en valor de tu contexto.
• Practicando nuestro mejor yo: relación con el público decisor y facilitador de un proyecto innovador y/o empresarial.


03. PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INNOVACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INNOVADORES

Revisión a través de talleres regulares de las distintas metodologías, herramientas, técnicas y sistemas para practicar la innovación y su conexión, tanto con la creatividad inicial ocmo con la financiación, trabajo en equipo y viabilidad y gestión del proyecto. Acercaremos a los participantes a una sólida base de conocimiento y habilidades para la gestión de proyectos e informaremos sobre las principales certificaciones a nivel internacional en Project Management incluyendo testimonios de personas que dirigen y gestionan proyectos de innovación con estas herramientas.

• IdeaLab: Design y Visual Thinking.
• Creatividad: Minecraft, Escritura creativa, Situaciones críticas.
• Open Innovation y Metodologías Colaborativas: Crowdsourcing y Co-Creación.
• Metodologías iterativas: Agile, Lean Startup.
• Pitch Elevator&InvestorsMeetup.
• Escritura Creativa.
• Gestionando proyectos: PRINCE2, Green Belt, Portfolio Management, PMP+PMBOK, ISO-21500.
• Prototipando: Arduyno e Impresión 3D.


04. CÓMO ACELERAR LOS PROYECTOS: TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y TENDENCIAS

El alumno asistente será capaz de identificar cómo ciertas tecnologías y tendencias permiten anticipar, acelerar y facilitar proyectos de innovación que igualmente pueden llegar a ser disruptivos.

• El caso Arduino y #Makers.
• Sensorización e Internet de las cosas.
• Impresión 3D.
• Vídeo Inmersivo, Realidad Aumentada.
• Anticipación y Detección temprana. ¿Cómo identificar tendencias e incorporarlas en nuestras innovaciones?


05. INNOVAR ENFOCADOS EN EL CLIENTE: TRANSACCIÓN VS GESTIÓN DE LA RELACIÓN

Este módulo aborda cómo mejorar la vinculación con los clientes (engagemente), conseguir su atención y reconocimiento y lograr el vínculo tanto racional como emocional con los mismos, así cómo afrontar no una crisis sino un cambio profundo y acelerado en la actitud del CLIENTE PERSONA hacia marcas y concepto de consumo.

• El cliente persona. Vinculación emocional y gestión de las expectativas.
• El Branding y su importancia para CONECTAR tanto como empresa como personalmente.
• Observación del cliente y no cliente e involucración del mismo en el proceso de diseño.
• Usuarios críticos y hackers.
• Incentivar al cliente: GAMIFICACiÓN.
• Contenidos: Storytelling y BrandedContents. Narrativa Trasmedia.
• Desarrikki de producto.
• Visión sobre el Consumo en el Siglo XXI: Mundo Occidental vs. Países Emergentes.
• Indicadores y métricas al respecto de cómo rentabilizar la relación con el cliente a través de la innovación.


06. EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN

Entendiendo el contexto actual para innovar a nivel local y global. ¿Quién es quién y cómo aprovechar los recursos e interlocutores que están al alcance?

• Agentes de la Innovación.
• Iniciativas y escenarios a nuestra disposición.
• Instituciones ¿Cómo acercarse a ellas y trabajar con las mismas?
• Visión Global: Hot Spots de Innovación.
• Innovación Social y modelos colaborativos o en red.
• Grandes Corporaciones. ¿Cómo moverse en un entorno corporativo al respecto de la innovación?
• ¿Quién es quién?
• Recursos Financieros y No Financieros: gestión eficaz de los recursos en procesos de reinvención y transformación.
• Propiedad Intelectual y Regulación. Acuerdos de intenciones, contratos…


07. INNOVACIÓN: VISIÓN ESTRATÉGICA

¿Cómo transformar la realidad de mi empresa y personal desde una visión estratégica de la innovación? Objetivos, Visión y Recursos para transformar.
• Visión del WWHH como obsesión.
• Mirada interna y externa.
• Curvas y redes de valor. Modelos de negocio alternativos.
• Manteniendo la ventaja competitiva.
• Los cambios inesperados y la dinámica de la innovación.
• Métricas y Modelado de Negocio vs “Modelos de negocio”.
• Grandes Corporaciones.
• Entendiendo y trabajando la formalidad e informalidad de las organizaciones.


08. APRENDIENDO A SER INNOVADOR DESDE LA CULTURA Y EL ARTE. INSPIRACIÓN DISRUPTIVA

La observación y la actitud abierta y conectada con el mundo del arte y la cultura, proporciona grandes oportunidades para innovar y conectar ideación y experimentación desde el ámbito cultural con artístico, (enormemente abierto y transgresor) vs el ámbito empresarial con grandes inercias y buscando como encajar y transformarse. El objetivo final es re-conectar mejor con un cliente Persona/Ciudadano en profundo cambio y revisión de sus acciones, valores y actividades.
 

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