Este master va dirigido a:
• Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
• Empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios.
• Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales
• Todo aquel que desee obtener un conocimiento profundo en la dirección y gestión de la empresa

El programa MBA está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan una gestión efectiva y de éxito en sus empresas. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno.
En concreto los alumnos adquirirán:
Competencias profesionales
• Dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo de las competencias directivas más relevantes.
• Proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.
• Ampliar el campo de la visión de la mera integración funcional y operativa de la empresa a una concepción de la misma como sistema integrado en una realidad de cambio rápido y complejo.
• Impulsar una actitud de iniciativa y gestión activa de la organización empresarial
• Estimular en los equipos directivos la consideración al factor humano, la responsabilidad social y la ética empresarial
• Entender la visión de al empresa como núcleo básicos de generación de valor multidimensional
Competencias personales
• Capacidad analítica y de síntesis para resolver problemas complejos.
• Capacidad para alentar la motivación y la amplitud de miras
• Fomentar las habilidades de comunicación y negociación
• Comprensión de la realidad socio-económica actual. 

CONTENIDOS DEL MASTER
MÓDULOS OBLIGATORIOS
MÓDULO 1: ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO (10 horas)
TEMA 1: Actividad económica real.
TEMA 2: Actividad financiera
TEMA 3: Relaciones con el exterior
TEMA 4: Los ciclos económicos
MÓDULO 2: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIÓN (80 horas)
TEMA 1: El concepto de estrategia
TEMA 2: Un marco para el análisis de la estrategia
TEMA 3: El análisis del entorno sectorial
TEMA 4: El análisis de los recursos y capacidades
TEMA 5: Formulación de la estrategia
TEMA 6: La implementación de la estrategia
MÓDULO 3: DIRECCIÓN COMERCIAL, MARKETING Y ESTRATEGIAS DE
MARKETING INTERNACIONAL (90 horas)
TEMA 1: El marketing y el proceso de marketing
TEMA 2: Desarrollo de oportunidades y estrategias de marketing
TEMA 3: Desarrollo del marketing mix
TEMA 4: Gestión de marketing
TEMA 5: Marketing internacional y globalización
TEMA 6: La selección de mercados exteriores
TEMA 7: Formas de mercado en los mercados exteriores a través de la exportación
TEMA 8: Formas de entrada distintas a la exportación
TEMA 9: Estrategias de marketing internacional
TEMA 10: Las decisiones del programa de marketing mix internacional.
TEMA 11: La política de comunicación y posicionamiento internacional.
MÓDULO 4: FISCALIDAD (100 horas)
BLOQUE 1: IMPUESTOS DIRECTOS
TEMA 1: Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas
TEMA 2: Impuesto sobre el Patrimonio
TEMA 3: Impuesto sobre Sociedades
TEMA 4: Regímenes especiales del Impuesto Sobre Sociedades
TEMA 5: Pagos a cuenta
TEMA 6: Transparencia fiscal internacional
TEMA 7: No residentes
BLOQUE 2: IMPUESTOS INDIRECTOS
TEMA 8: Impuesto sobre el valor añadido
TEMA 9: Impuesto sobre Transmisiones y actos Jurídicos Documentados
BLOQUE 3: PROCEDIMIENTO
TEMA 10: Procedimientos
TEMA 11: Gestión tributaria
TEMA 12: Inspección de los Tributos
TEMA 13: Recaudación tributaria
TEMA 14: Infracciones y Sanciones
TEMA 15: Recursos y reclamaciones
BLOQUE 4: OBLIGACIONES FORMALES
TEMA 16: Facturas
TEMA 17: Declaración anual de operaciones con terceros
MÓDULO 5: ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS, COSTES Y
BALANCES (130 horas)
BLOQUE 1: Análisis de las operaciones financieras
TEMA 1: Estructura del Plan general de Contabilidad. Marco conceptual.
TEMA 2: El inmovilizado material
TEMA 3: El inmovilizado intangible, activos no corrientes para la venta y arrendamientos.
TEMA 4: Activos financieros (I). Préstamos y partidas a cobrar. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento. Activos mantenidos para negociar.
TEMA 5: Activos financieros (II). Inversiones en el patrimonio de empresas
del grupo, multigrupo y asociados. Activos disponibles para la venta.
TEMA 6: Pasivos financieros e instrumentos de patrimonio.
TEMA 7: Existencias e ingresos por ventas y prestación de servicios
TEMA 8: Moneda extranjera. Impuesto sobre el Valor Añadido. Impuesto General Indirecto Canario.
TEMA 9: Impuesto sobre beneficios.
TEMA 10: Provisiones y Contingencias
TEMA 11: Pasivos por retribuciones al personal. Pagos basados en acciones. Subvenciones, donaciones y legados.
TEMA 12: Combinación de negocios
TEMA 13: Negocios conjuntos. Cambios de criterio. Errores. Estimaciones contables. Hechos posteriores al cierre.
TEMA 14: Las Cuentas Anuales
TEMA 15: Supuesto global. Balance de apertura del ejercicio 2008.
BLOQUE 2: Análisis de costes
TEMA 16: Clasificación y cálculo de los costes
TEMA 17: Centros de coste y actividad
TEMA 18: La Cuenta de Explotación Funcional.
BLOQUE 3: Análisis de Balances
TEMA 19: Estados financieros
TEMA 20: Análisis del balance de situación
TEMA 21: Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
TEMA 22: Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento
TEMA 23: Análisis del fondo de maniobra
TEMA 24: Análisis integral de los estados financieros
MÓDULO 6: DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA (100 horas)
TEMA 1: El funcionamiento económico y financiero de la empresa
TEMA 2: La decisión de inversión la largo plazo
TEMA 3: La decisión de financiación a largo plazo
TEMA 4: Estructura óptima de capital y política de dividendos
TEMA 5: La gestión del circulante y la liquidez
TEMA 6: La gestión activa de la tesorería: el cash management.
TEMA 7: La financiación y gestión de déficits a corto plazo
TEMA 8: Inversión y gestión de fondos a corto plazo
TEMA 9: Sistema financiero e instituciones financieras.
TEMA 10: Mercados de renta fija
TEMA 11: Mercados de renta variable e inversión colectiva
TEMA 12: Mercado de derivados
MÓDULO 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (80 horas)
TEMA 1: Dirección estratégica de Recursos Humanos
TEMA 2: El departamento de Recursos Humanos
TEMA 3: Planificación y organización del capital humano
TEMA 4: Desarrollo organizativo
TEMA 5: Dirección participativa
MÓDULO 8: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING (40 horas)
TEMA 1: El trabajo en equipo
TEMA 2: Definición de proyecto
TEMA 3: Administración eficaz de proyectos
TEMA 4: Habilidades directivas frente a equipos de trabajo
TEMA 5: El directivo como tutor
TEMA 6: El coaching de equipo
TEMA 7: El coaching como cambio
MÓDULO 9: NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE LA
EMPRESA (40 horas)
TEMA 1: Las Nuevas Tecnologías: Definición y Situación
TEMA 2: Las TIC en las empresas
TEMA 3: Las Nuevas Tecnologías en el Marketing
TEMA 4: Las Nuevas Tecnologías aplicadas a la Gestión Laboral y Fiscal
TEMA 5: Aplicación de las Nuevas Tecnologías en la Gestión de los Recursos Humanos
MÓDULO 10: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (25 horas)
TEMA 1: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo.
TEMA 2: Las técnicas de Prevención de Riesgos Laborales.
TEMA 3: La figura del empresario: Obligaciones y Responsabilidades.
MÓDULO 11: CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE (55 horas)
BLOQUE 1: CALIDAD
TEMA 1: Introducción a la calidad y a los sistemas de gestión de la calidad
TEMA 2: Los sistemas de gestión de la calidad. Norma UNE-EN ISO 9001:2000.
TEMA 3: Normalización, acreditación y certificación.
BLOQUE 2: MEDIO AMBIENTE
TEMA 4: la gestión ambiental
TEMA 5: Etapas de implantación del sistema de gestión ambiental
TEMA 6: Planificación del Sistema de Gestión Ambiental
COMPLEMENTOS DE FORMACIÓN (100 horas a elegir entre los siguientes módulos)
INGLÉS PARA LOS NEGOCIOS (75 horas)
FRANCÉS PARA LOS NEGOCIOS (75 horas)
ALEMÁN PARA LOS NEGOCIOS (75 horas)
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS (25 horas)
EMPRESA FAMILIAR (50 horas)
GESTIÓN DE PROYECTOS (50 horas)
CREACIÓN DE EMPRESAS (25 horas)
INFORMÁTICA DE GESTIÓN (75 horas)
PROYECTO FIN DE MASTER ( 50 horas)

REQUISITOS
Cumplir en el momento de la matriculación al menos una de las siguientes condiciones:
a) Una licenciatura o diplomatura universitaria en cualquier disciplina
b) Experiencia Profesional Acreditada 

METODOLOGÍA A EMPLEAR
Este curso se realiza bajo la modalidad A DISTANCIA, y consta de 900 horas: 750 horas de contenidos obligatorios divididos en once módulos, 100 horas de complementos de formación, que se completarán eligiendo entre un abanico de siete módulos y 50 horas dedicadas a la realización de un proyecto fin de master.
El participante seguirá el curso individualmente, con la ayuda de los manuales, la Guía Didáctica y las tutorías tanto telefónicas como por email.