Programa 

I. INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD, CONTROL DE CALIDAD Y ANÁLISIS DE RIESGOS EN EDIFICACIÓN
II. EL CONTROL DE LA CALIDAD TÉCNICA EN LA EDIFICACIÓN
III. EL CONTROL PARA EL SEGURO DE DAÑOS EN EL MARCO DE LA L.O.E.
IV. CONTROL Y ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS EN LA EDIFICACIÓN
V. LA DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS DE EDIFICACIÓN. DIRECCIÓN FACULTATIVA
VI. EL CONTROL DEL PROYECTO INMOBILIARIO. PROJECT MANAGEMENT
VII. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
VIII. CASOS PRÁCTICOS Y TRABAJO FINAL
IX. CLASES COMPLEMENTARIAS Y VOLUNTARIAS 

I. Introducción a la calidad, control de calidad y análisis de riesgos en edificación En este primer bloque se realizará la presentación general del Master, con una introducción a algunos de los principales conceptos que se van a barajar a lo largo del curso: Calidad, Control de Calidad, Riesgo, Análisis de Riesgos, Gerencia del Riesgo, Fiabilidad, Aseguramiento de la Calidad, Gestión de la Calidad.... El módulo incluye un repaso por la evolución del control de calidad en España y las bases y principios para la actividad del control de calidad en edificación, estadísticas ilustrativas y normativa, con una especial referencia al Código Técnico de la Edificación. 

II. El control de la calidad técnica en la edificación
En este bloque se analiza la metodología genérica del control de calidad en edificación. Para garantizar la calidad del producto final, el edificio, es preciso garantizar la calidad de todas y cada una de las fases. Así se describirá la metodología y eficacia del control técnico de los proyectos arquitectónicos, el control de ejecución de las obras, los ensayos de materiales, la interpretación estadística de resultados, pruebas de estanquidad, pruebas de funcionamiento de las instalaciones, pruebas acústicas, etc. 

III. El control para el seguro de daños en el marco de la L.O.E.
En este módulo se incluye toda la formación precisa para la particularización de las actividades del O.C.T. como especialista en la prevención de riesgos, que permita la suscripción de pólizas de garantía decenal. Se define el contexto de la ley y la experiencia en otros países del entorno, así como el papel de los distintos agentes del mundo asegurador: corredores, compañías de seguros y de reaseguros. Se incluye la definición de las pólizas actuales del mercado español, coberturas básicas y complementarias, así como la interrelación entre los distintos agentes, y el flujo de información entre los O.C.T., las Direcciones Facultativas y las Compañías de Seguros. Se define la forma objetiva de valoración y análisis de riesgos técnicos por parte de las compañías de Seguros y Reaseguros, y se incluyen algunas sesiones de análisis de las repercusiones de la L.O.E. en el reparto de responsabilidades, así como su impacto en el sector asegurador y el efecto sobre los consumidores. 

IV. Control y análisis de riesgos técnicos en la edificación
Este bloque constituye el núcleo formativo en la tecnología de cada una de las disciplinas, aportando los conocimientos básicos generales sobre cada uno de los sistemas constructivos, identificando y jerarquizando los principales riesgos y problemas, definiendo la forma de controlar y realizar el análisis de riesgos de cada uno de los mismos. 
Los conocimientos tecnológicos se agrupan en diez capítulos técnicos, en los que se incluyen tanto las bases teóricas, como el análisis de casos prácticos. Éstos son:
Patología y análisis de riesgos técnicos. La patología constructiva, como ciencia que estudia los problemas de los edificios, está íntimamente ligada con el análisis de riesgos técnicos, constituyendo una rama de conocimiento fundamental. Las clases de patología se impartirán progresivamente en paralelo a cada uno de los submódulos del área para un mejor aprovechamiento docente.
4.1.- El control de los riesgos técnicos y problemas derivados del entorno del edificio (hidrológicos, geo-morfológicos, topográficos, sísmicos,...).
4.2.- El control de los riesgos y problemas derivados de la Geotecnia, de cada tipo de suelos, y el análisis de los informes geotécnicos.
4.3.- El control técnico de las cimentaciones, analizando las distintas tipologías y sistemas de cimentación con sus riesgos y problemas más significativos. Cimentaciones inteligentes.
4.4.- El control técnico de las estructuras, con los criterios para el análisis genérico de las estructuras (modelizaciones, hipótesis, acotación del riesgo, fiabilidad, durabilidad, comportamiento al fuego, ...), así como los riesgos particulares de cada tipo: estructuras de hormigón armado, metálicas, mixtas, pretensadas, postesadas, de fábrica, madera, metálicas ligeras, resueltas con materiales compuestos, etc.
4.5.- El control técnico de los cerramientos, con la forma de analizar las condiciones de solidez y estanquidad de los mismos, y los controles específicos para cerramientos de fábricas (de ladrillo, bloques, termoarcilla, ...), prefabricados, control de revocos, aplacados, carpinterías, muros cortina (tradicionales, VEC, VEA,...), sistemas ligeros, sistemas multicapa, cerramientos inteligentes, paneles, chapas, estanquidad de sótanos, etc.
4.6.- El control técnico de las cubiertas, con las condiciones esenciales a preservar, composiciones características, y las especificaciones para impermeabilizaciones bituminosas, EPDM, PVC, o las condiciones técnicas particulares para las cubiertas tradicionales, ligeras, tipo Deck, lucernarios, cubiertas multicapa, integración de módulos fotovoltáicos, etc.
4.7.- El control técnico de los acabados, analizando las tecnologías y controles precisos referentes a tabiquerías (tradicionales y ligeras de yeso), revocos, enlucidos, enfoscados, alicatados, aplacados, terrazos, parquets, resinas, carpinterías, pinturas, cerrajerías, etc.
4.8.- El control técnico de las instalaciones, con el control de las instalaciones eléctricas (media y baja tensión), iluminación, sistemas de protección y alarma, elevación y transporte, telecomunicación, instalaciones de climatización, calefacción, fontanería y A.C.S., gas, saneamiento, ventilación, protección contra-incendios, etc.
4.9.- El control de nuevos sistemas innovadores y construcción industrializada, incluye una incursión sobre todos los aspectos más significativos e innovadores relativos a la construcción industrializada, buscando desde la arquitectura bioclimática a la máxima eficiencia energética, eficiencia constructiva y la optimización de las condiciones de sostenibilidad de la edificación.
4.10.- El control técnico de las obras de urbanización, con los conocimientos específicos para la valoración y análisis de explanaciones y terraplenados, capas de rodadura, encintados, aceras, instalaciones urbanas, etc. 

V. La dirección técnica de obras de edificación. Dirección Facultativa de obras. 
En este bloque se definen cuáles son las funciones y responsabilidades del Director de Obra, definiendo la Matriz de Responsabilidades de la misma. Se definen cuáles son las funciones para el seguimiento de su Calidad técnica, así como la forma de gestionar los cambios, el presupuesto y el plazo de la obra. Se define la forma correcta de documentar la trazabilidad de la obra, el Libro de Órdenes, los Informes para la Propiedad, planos “As Built”, certificado final, Libro del Edificio, etc, así como la forma de medir, presupuestar y controlar las certificaciones de obra, tramitación de licencias, permisos …
Se hace una mención especial a las Tareas de Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra, cuáles son los riesgos generales y particulares a prevenir y las técnicas de análisis, evaluación y Control de Riesgos. Se define la figura del Coordinador de Seguridad y Salud así como la relación con el resto de agentes.
Por último se incide especialmente en la forma óptima de organización productiva del Trabajo de Dirección para mejorar la productividad, eficacia, imagen y honorarios a percibir por dicha labor. Se definen las técnicas más eficaces para la Dirección de los Equipos de Obras, Dinámica de Grupos, Liderazgo, gestión de la información, Dirección de Reuniones de obra, Técnicas de Negociación de precios contradictorios, cambios de obra, etc, incidiendo en el desarrollo de múltiples habilidades transversales como la comunicación, hablar en público, hacer presentaciones, liderar, dirigir reuniones o negociar. 

VI.- El control del proyecto inmobiliario. Project Management.
En este bloque se realiza un planteamiento global de lo que es el proyecto inmobiliario y de los conocimientos básicos para tener una perspectiva completa del mismo. En este sentido se dan pautas para el análisis de viabilidad de los proyectos, financiación del mismo, agentes
participantes y partes interesadas, el papel del director de proyecto, la definición de sus objetivos, etc.
Con las técnicas propias de la Dirección Integrada del Proyecto (Project Management), en el concepto más amplio de calidad como satisfacción de las necesidades del cliente, y de control de calidad como prevención de problemas que generen insatisfacciones, se incluye el análisis y forma de control de los componentes del vector objetivo del proyecto inmobiliario: el control del coste, el control del plazo, y el control de la calidad técnica, incidiendo en temas básicos de gestión del alcance, recursos, comunicaciones, compras, riesgos y dirección integrada de todo el proceso. 

VII. Gestión y Dirección de empresas.
La formación que corresponde a este módulo está asociada a la gestión y dirección específica de Empresas de Consultoría Técnica en la Edificación (especialmente con referencias a los Organismos y Entidades de Control Técnico) y Estudios de Arquitectura, con clases sobre las tipologías de empresas de consultorías y las asociaciones profesionales que las sustentan, la organización operativa y técnica de los organismos de control y otras empresas del sector, los seguros R.C. a contratar, los sistemas de aseguramiento de la calidad, los sistemas de contratación (privada, administrativa, laboral,...), los impuestos y la planificación fiscal, los sistemas de contabilidad para la toma de decisiones, las fuentes de financiación, la imagen de empresa y publicidad, la gestión de recursos humanos (liderazgo, motivación, gestión de conflictos, dinámica de grupos,...), y las nuevas herramientas de gestión y venta: INTERNET, INTRANET, sistemas de información dentro y fuera de la empresa, el trabajo desde casa, etc ..., 

VIII. Casos prácticos y trabajo final
Para cada una de las disciplinas tecnológicas incluidas en el Master, se irán desarrollado en paralelo a la exposición de las mismas, casos prácticos consistentes en la valoración y análisis de los posibles riesgos y problemas técnicos derivados de soluciones propuestas en proyectos, o imágenes de soluciones construidas en obras, con el fin de identificar, valorar y prevenir todos los posibles siniestros y problemas que dicha solución pueda plantear. El objetivo pedagógico de los mismos es el de consolidar los conocimientos adquiridos y que el alumno aprenda a analizar cada solución que se le presente en la vida profesional.
Estas prácticas, desarrolladas en clase o en casa, individualmente o en grupo, se completan con el desarrollo de procedimientos técnicos de control de los distintos sistemas constructivos, explicitando los check list, criterios de aceptación y rechazo, y listas de riesgos y problemas frecuentes, tanto para la fase de proyecto, como de obra. Este conjunto de prácticas se verá complementada con el trabajo final del alumno, obligatorio para obtener el título de Master, y que se propondrá oportunamente para su desarrollo en la segunda mitad del curso.
Dada la demanda experimentada en años anteriores y el interés suscitado para poder cursar módulos aislados del programa del Master, para este año se ha previsto abrir, hasta cubrir las plazas libres disponibles algunos módulos técnicos del mismo, previa inscripción en la secretaría del Master.