Presentación

Hoy en día en las organizaciones, nos encontramos en una situación de cambio constante e incertidumbre, fruto del entorno que repercute en los cambios organizativos, y los profesionales deben afrontarla y adaptarse.

Este hecho provoca que cambie la manera de gestionar y que las personas tengan que ser las protagonistas con sus competencias y conocimientos. Las competencias son los aspectos del comportamiento que ponen en práctica las aptitudes, los rasgos de personalidad y los conocimientos adquiridos.

Las competencias individuales desarrollan un papel clave en la estrategia de la empresa. La diversidad y flexibilidad de las mismas estimulan la innovación y permiten adaptar la gestión de los recursos humanos en las estrategias de las organizaciones.

Todo profesional forma parte de un equipo de trabajo o un proyecto, primero desarrollando roles técnicos y después como responsable del equipo o del proyecto. Disponer de buenos conocimientos técnicos no es suficiente para tener un buen desarrollo, tanto personal como profesional, ya que son necesarias competencias directivas para promocionar, dirigir y gestionar un equipo o un proyecto.

Las competencias se pueden desarrollar mediante la formación continuada, durante la vida activa y con el ejercicio de la actividad profesional, pero son necesarias unas pautas. Por este motivo el curso hace énfasis en el desarrollo de las competencias directivas: autodiagnóstico, autooconocimiento, motivación, comunicación, negociación, liderazgo, delegación, coaching, tolerancia al estrés, creatividad, adaptabilidad, todas ellas protagonistas para liderar un equipo o un proyecto.

El curso desarrolla estas competencias combinando el trabajo de los conceptos en el aula con las sesiones de coaching, mediante entrevistas y trabajo personal.

El coaching es un concepto que proviene del entorno deportivo. Es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más personas que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir objetivos definidos previamente. En el curso nos centramos en una de las distintas modalidades de coaching: el coaching personalizado de desarrollo directivo, para identificar el potencial de la persona, sus puntos fuertes y débiles, y desarrollar competencias.

El coaching aporta beneficios tanto personales y profesionales como organizativos: ayuda a desarrollar las habilidades de las personas, contribuye a diagnosticar y corregir problemas o comportamientos insatisfactorios y a mejorar la motivación y la satisfacción laboral, el liderazgo, el clima laboral y el rendimiento del personal. 

Objetivos

Identificar, potenciar i desarrollar las competencias para conseguir un mejor desarrollo personal y profesional

Alcanzar la dirección de equipos

Mejorar la empleabilidad de los profesionales

Dar pautas de autoconocimiento y mejora personal y profesional. Diagnóstico de los puntos fuertes y débiles. Coaching. Feedback 360º. 

A quién va dirigido

El curso se dirige a todos aquellos profesionales técnicos que quieran mejorar y actualizar sus conocimientos y aplicar las competencias directivas; a técnicos con diferentes grados de responsabilidad que quieran acceder a funciones directivas. 

Contenidos

1- La Organización y las Personas (15 horas) Obligatoria

Misión y visión. Dirección estratégica.

La gestión de proyectos: finalidad, etapas y roles.

La gestión de recursos humanos: funciones.

La motivación.

Riesgos psicosociales. El estrés laboral.

La inteligencia emocional. Competencias personales e interpersonales. 


2- El Liderazgo (21 horas) Obligatoria

El trabajo en equipo.

Estilos de liderazgo.

Diagnóstico del perfil directivo.

La gestión del cambio y del conflicto.

La gestión del tiempo.

El proceso de selección. La entrevista.


3- La Comunicación Oral y Escrita (15 horas) Obligatoria

Variables.

Técnicas.

Conducción de reuniones: escenarios, preparación y objetivos.

La comunicación en la empresa: sistemas de comunicación.


4- La Negociación (12 horas) Obligatoria

Escenarios.

Técnicas.

Errores.

Juego de rol (role playing).


5- Experiencias de Profesionales de Empresas de Diferentes Sectores (3 horas) Obligatoria 


6- Coaching. Asesoramiento Personal y Profesional. Diagnóstico de los Puntos Fuertes y Débiles. Plan de Mejora Personal (14 horas) Obligatoria

Cada participante del curso realizará un Plan de Mejora Personal, según el asesoramiento individual que habrá recibido durante el curso.

Para elaborar el Plan se tendrán en cuenta todos los aspectos de habilidades de gestión, que se habrán tratado a lo largo del programa. Al final del curso, cada participante presentará el Plan de Mejora al conjunto de la clase.

Dirección

Pons Peregort, Olga
Licenciada en Psicología. Dra. en Administración y Dirección de Empresas. Profesora del Departamento de Organización de Empresas de la UPC. Asesora en RRHH