Master Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento Online

Masters y Formación de Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Master  Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento Online

  • Tipo de Master:Master
  • Modalidad:Online
  • Fecha inicio: Online
  • Fecha fin:Online
  • Duración:1500 Horas
  • Precio: 8396 €

¿Por qué elegir éste máster?

Con el tiempo, la labor del ahora desconocido “Departamento de Personal” ha evolucionado considerablemente: de la gestión de contratos, nóminas y regulación en materia laboral, se ha pasado a un sistema en el que el profesional de este ámbito debe contribuir notablemente a la estrategia y liderazgo en su organización.

Materias y áreas como gestión del talento y del cambio, diseño de puestos de trabajo en las organizaciones del futuro y entender los nuevos perfiles digitales, selección y formación en la inminente Era Digital, las nuevas habilidades que debe desarrollar el líder del futuro, cómo gestionar la comunicación en la empresa digital y el impacto de las herramientas colaborativas (e.g. Yammer, OneDrive, Sharepoint…), así como acercar cuáles son los retos de las organizaciones y las últimas tendencias en recursos humanos, responsabilidad social y ética empresarial son conocimientos de enorme utilidad y que deben estar en el ADN del futuro directivo de Recursos Humanos.

  • Porque el Máster te facilitará una visión global del Departamento de Recursos Humanos que te permitirá comprender y potenciar la importancia de esta área en la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.
  • Porque te proporcionará un profundo conocimiento de los procedimientos necesarios para ejecutar eficientemente las tareas de todas las áreas de Recursos Humanos.
  • Porque interpretarás correctamente las extraordinarias implicaciones que la nueva Era Digital está trayendo consigo en las organizaciones y sabrás como sacar partido para consecución de los propósitos corporativos.
  • Porque te permitirá identificar, reconocer internamente, gestionar, desarrollar y potenciar el talento de cualquier organización.
  • Porque te permitirá identificar y desarrollar las competencias directivas y técnicas fundamentales para el correcto desempeño de la labor de un “head of people”.
  • Porque el contenido te ofrecerá la doble visión de un líder de recursos humanos y de un consultor / auditor que te permitirá identificar planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos Humanos en entornos internacionales.
  • Porque tendrás acceso a una serie de recursos educativos esenciales para tu aprendizaje: la Escuela de Habilidades, con cursos enfocados a que te desarrolles como directivo; la Biblioteca de Resúmenes, donde encontrarás más de 400 resúmenes de los libros más importantes sobre liderazgo, emprendimiento,innovación y comunicación, entre otros; las Sesiones Presenciales en tiempo real con
  • expertos del IEP que actualizarán periódicamente tus conocimientos en el área de
  • la gestión empresarial, y, el curso de inglés; English Discoveries, que te permitirá
  • certificar tu conocimiento del idioma inglés hasta el nivel C2 o Proficiency.
     

Programa:

I.- Estrategia de Recursos Humanos (4 ECTS)
1. Economía, Empresa y Entorno.
2. Los Recursos Humanos en la Empresa.
3. Evolución de los Recursos Humanos.
4. El Rol Estratégico de la Dirección de Personas.
5. Toma de Decisiones en Recursos Humanos.
6. Balanced Scorecard (Human Resources Dashboard).

II.- Talent Organization (4 ECTS)
1. Gestión Integral de Recursos Humanos por Competencias.
2. Diseño Organizativo.
3. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas.
4. Competencias Organizacionales.
5. Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito.
6. Procedimiento Laboral y Desvinculación.

III.- Talent Sourcing (4 ECTS)
1. Atracción del Talento: Reclutamiento.
2.Employee y Employer Branding: el Poder de mi Marca.
3. Social Media Strategy.
4. Procesos de Selección.
5. Los Nuevos Perfiles Digitales.
6. Onboarding Programs.

IV.- Talent Development (4 ECTS)
1. Gestión del Rendimiento: Sistemas de Evaluación.
2. Feedback 360º.
3. Evaluación del Potencial y Assessments.
4. Development Center.
5. Plan de Carrera y Planes de Sucesión.
6. Gestión de Conocimiento.

V.- Training (4 ECTS)
1. Detección de Necesidades y Planificación de la Formación.
2. Funciones del Área de Formación Corporativa.
3. Enfoque Tradicional de la Formación.
4. Nuevas Tendencias de Formación.
5. Formación en Nuevas Habilidades.
6. Medir el Retorno de la Formación: Modelo KirckPatrick. Cuadro de Mando de la Gestión de la Formación.

VI.- Administración de Personal y Compensación (4 ECTS)
1. Funciones de la Administración de Personal.
2. Altas, Bajas y Gestiones Asociadas.
3. Diseño de la Estructura Salarial como Herramienta Estratégica.
4. Nuevas Formas de Compensación y Beneficios en la Era Digital.
5. Valoración de Puestos.
6. Retribución de Mercado: Encuestas y Market Pricing.

VII.- Relaciones Laborales (4 ECTS)
1. Marco Jurídico Laboral.
2. Derecho Laboral.
3. Política Internacional de Relaciones Laborales.
4. Contratos de Trabajo.
5. Negociación Colectiva.
6. Gestión de la Diversidad.
7. Gestión de Expatriados, Carrera Internacional y Retorno.

VIII.- Prevención de Riesgos Laborales (4 ECTS)
1. Vigilancia de la Salud.
2. Ergonomía.
3. Gestión de la Seguridad.
4. Gestión Psicológica de las Personas en las Empresas.
5. Higiene.
6. Programas de Welness y Mindfulness.

IX.- Employee Experience y Comunicación Interna (4 ECTS)
1. Employee Experience: Transformación de la Relación Empresa - Empleado.
2. Diseño de un Plan de Strategic Employee Journey.
3. Nuevas Políticas de Conciliación: Vida Personal - Laboral.
4. Marketing - Internal Branding.
5. Comunicación 4.0: de la Jerarquía a la Influencia o la Difuminación de lo Público y lo Privado.

X.- Cultura Organizativa e Innovación (4 ECTS)
1. El Impacto de la Cultura y los Valores Empresariales en la Organización.
2. Clima Organizacional.
3. Fomentando el Engagement en la Era Digital.
4. Responsabilidad Social Corporativa y la Ética de los Negocios.
5. Corporative Innovation Programs.
6. Gestión del Cambio en una Organización: Definir una Estrategia de Adoption y Change Acceleration.

XI.- Digital Talent and Human Resources Tools (4 ECTS)
1. El Impacto Digital en los Sistemas de Gestión de Personas.
2. La Transformación Digital en la Gestión de Talento.
3. Criterios de Implantación de las Nuevas Tecnologías.
4. Sistemas de Calidad y Reingeniería de Procesos.
5. Externalización de Servicios de Recursos Humanos.

XII.- Coaching y Mentoring (4 ECTS)
1. Teoría General y Principios del Coaching.
2. Proceso de Coaching.
3. Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching.
4. Coaching Grupal.
5. Aplicación Práctica del Coaching.
6. Los Programas de Mentoring Corporativos.

XIII.- Tendencias y Retos en Recursos Humanos (2 ECTS)
1. Recursos Humanos Ágiles y Flexibles.
2. Individualización de los Servicios.
3. Apuesta por el Talento.
4. Employee Experience Recap.
5. Workforce of the Future: la Confluencia de las Nuevas Generaciones.
6. Big Data & Analytics.
7. Global Talent Landscape.
8. Reconociendo Culturas y Generaciones.

XIV.- Nuevas Habilidades Directivas (2 ECTS)
1. #Be Digital - Liderazgo Digital.
2. #Be Innovative - Innovación y Design Thinking.
3. #Be Social (Yammer, Communities of Practices, Office 365 apps…).
4. #Be Collaborative - Colaboración.
5. #Be Communicator - Dynamic Presentations.

XV.- PROYECTO FIN DE PROGRAMA (8 ECTS)

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