9ª Promoción
Objetivos:
El objetivo esencial de este máster es realizar una presentación integrada y coherente de la gestión económico-financiera en la empresa, basada en una formación rigurosa y desde una perspectiva eminentemente práctica que capacite para el ejercicio profesional.
Los objetivos particulares del Master en Dirección económico-Financiera son:
• Facilitar los conocimientos necesarios para el desarrollo de la función financiera al más alto nivel.
• Desarrollar la capacidad de análisis para el establecimiento de criterios y metodologías del diseño e implantación de estrategias y políticas financieras.
• Profundizar en el conocimiento y aplicación de instrumentos y técnicas operativas para una gestión y control eficaz de las finanzas empresariales.
• Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
• Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotiva-ción, empatía y relaciones sociales.
• Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización
• Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las dis-cusiones prácticas en las sesiones del máster.
Respondiendo a la demanda de las empresas, que requieren profesionales no sólo con cono-cimientos, sino con capacidades y actitudes de compromiso con la organización, CESMA Es-cuela de Negocios ha diseñado e implantado en el Master en Dirección Financiera y Control un Módulo de Desarrollo de Habilidades Personales, con el objetivo de potenciar y promover acti-tudes sociales y de compromiso y colaboración en la actividad profesional. En este módulo los participantes desarrollarán herramientas que les facilitarán el conocimiento de uno mismo, el autocontrol y la automotivación. A su vez, serán capaces de identificar sus competencias en las relaciones con los demás, principalmente a través de la empatía y las habilidades sociales. Como factores de integración en la empresa, se promoverá la optimización de los factores psi-cológicos y sociales dentro de la organización.
Metodología:
Este programa se desarrolla a través de sesiones en las que se combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de numerosos casos prácticos y ejercicios por parte de los alumnos.
El programa intenta reproducir situaciones reales de gestión empresarial, con una intensa dedi-cación al trabajo en equipo. Los participantes se dividen en grupos formales de trabajo, con miembros heterogéneos y complementarios. En cada grupo se estudian y discuten los casos como preparación de las sesiones generales.
La metodología de aprendizaje incluye:
• Sesiones didácticas.
• Sesiones de análisis y solución con Método del Caso.
• Presentaciones individuales y en grupos de trabajo.
• Ejercicios.
• Dinámicas de grupo y Role Playing.
Para facilitar la consecución de los objetivos del Módulo de Desarrollo de Habilidades Persona-les, así como la integración del grupo de profesionales que cursen el programa, se ha estable-cido en las primeras semanas del máster una semana intensiva, en horario de tarde, durante la cual se impartirá el mismo.
El cuadro de profesores está formado por directivos y especialistas en las distintas áreas y contenidos del curso, los cuales cuentan con una amplia experiencia tanto docente como pro-fesional.
Participantes:
Al tratarse de un programa muy especializado, este curso está dirigido a directivos, profesionales y técnicos de los departamentos financieros de las empresas, así como a responsables de control, auditores, consultores, gestores y asesores que pretendan una ampliación de conocimientos en éste área. Más específicamente, este programa está especialmente diseñado para la formación del Director Económico-Financiero y de cualquier otro responsable o técnico relacionado con esta función.
El Master en Dirección Financiera y Control está dirigido a directivos y profesionales que puedan acreditar más de tres años de experiencia empresarial, con responsabilidad en gestión general o en un área específica de la empresa.
Titulación:
Para obtener el título de Master en Dirección Financiera y Control los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase establecidos en las normas académicas de la escuela y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.
Los alumnos reciben al comienzo del programa la Guía del Programa, con toda la información nece-saria para el perfecto desarrollo del mismo.
Proceso de admisión:
Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del curriculum vitae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.
Orientación profesional:
CESMA dispone de un departamento especializado dedicado exclu-sivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:
o Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral
o Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia
o Ofertas de trabajo y mejora de empleo
o Foro de empleo
PROGRAMA
1. La función financiera en la empresa
• Las finanzas en el marco de la gestión y control del negocio
• La información financiera como base para la toma de decisiones
• Criterios para la organización del departamento financiero: Funciones de la Dirección Finan-ciera
2. Sistemas de información y control, contabilidad y análisis de costes
• Planificación contable en el marco de los sistemas de información
• Interpretación de la información contable: Un enfoque directivo de la contabilidad
• Elaboración, de estados financieros
• La auditoria
• Criterios, instrumentos y técnicas para el diagnóstico económico-financiero del negocio
• Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
• Análisis de costes para la toma de decisiones
3. Entorno económico, legal y fiscal
• Fundamentos de macroeconomía: Interpretación de la información económica
• Marco legal de la empresa
• Planificación y gestión fiscal de la empresa: Estudio de los principales impuestos
4. Gestión financiera a corto plazo
• Problemática de gestión de la liquidez
• Matemáticas de las operaciones financieras
• Gestión de cuentas a cobrar y de los stocks
• Análisis de la financiación de proveedores
• Otros instrumentos de financiación a corto plazo
• Cash-Management
5. Evaluación y control de proyectos de inversión
• Las decisiones de inversión en la empresa
• Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación
• Análisis del riesgo económico
• Análisis del riesgo estratégico
• Estudio de la financiación del proyecto
• Seguimiento y control de los proyectos
6. Mercados e instrumentos financieros
• Los mercados financieros
• Financiación internacional
• Cobertura de los riesgos del tipo de interés
• Cobertura de los riegos de tipo de cambio
• El mercado de derivados
7. Gestión financiera a largo plazo
• Planificación de la estructura financiera y coste de capital
• Confección del plan económico-financiero a largo plazo
• Análisis comparativo de instrumentos de financiación a largo plazo
• Valoración de empresas
• Fusiones y adquisiciones
8. Planificación y control de gestión
• La estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
• Factores clave de negocio y control de la estrategia
• La organización como instrumento de la estrategia
• Elementos de un sistema de control de gestión
• La definición de centros de responsabilidad en los procesos de planificación y control
• Elaboración y control del presupuesto anual: Presupuesto operativo y financiero
• Los sistemas de información a la dirección: Diseño del cuadro de mando integrado
9. Informática y nuevas tecnologías de la información
• Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial
• Planificación y gestión de sistemas de información
• Fundamentos de informática de gestión
• Aplicaciones financieras de la hoja de cálculo
10. Desarrollo de habilidades personales
• Automotivación
• Autoconocimiento
• Empatía
• Habilidades sociales
11. Técnicas de presentación
• Objetivos y contenidos
• Preparación
• Comunicación y lenguaje corporal
