Objetivos:
• Incrementar significativamente la transferencia de herramientas y contenidos para la gestión de la empresa americana
• Promover el acercamiento y conexiones entre el tejido económico español y el americano
• Identificar las necesidades más críticas de profesionales y directivos en materia de conocimientos para la dirección, gestión empresarial y tecnológica
• Desarrollar un proceso de formación basado en la experiencia empresarial. 

Estructura
Módulo 1. ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIO
:: Estrategia empresarial.
:: El plan de negocio.
Módulo 2. HABILIDADES DIRECTIVAS
:: El poder del equipo.
:: La comunicación interpersonal eficaz.
:: Principios de negociación.
:: Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo.
:: Metodología de análisis de problemas y toma de decisiones.
Módulo 3. FINANZAS
:: Análisis y diagnóstico económico-financiero.
:: Gestión de costes.
:: Evaluación de proyectos de inversión.
:: Presupuestos.
Módulo 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
:: Propósito estratégico de la función de reclutamiento y selección en cualquier organización.
:: Fases de los procesos de reclutamiento y selección.
:: Fuentes y estilos o técnicas de reclutamiento.
:: Características de las distintas técnicas y herramientas de selección.
:: Evaluación de la función de reclutamiento y selección y acogida
:: Tipos de test de selección.
:: Tipos de entrevistas de selección.
:: Técnicas de selección por competencias.
:: Características y finalidad de un Assesment Center.
:: Técnicas de selección por valores.
:: Diferencias entre la selección externa e interna.
:: Elaboración de un plan de acogida.
:: Evaluación de la función de reclutamiento, selección y acogida.
:: Errores típicos en un proceso de reclutamiento, selección y acogida.
:: Aspectos éticos a tener en cuenta en estos procesos.
:: Importancia de la protección de datos de carácter personal.
:: Nuevas tendencias en los procesos de reclutamiento, selección y acogida.
Módulo 5. DESARROLLO Y FORMACIÓN
:: Introducción, objetivos y metodología del módulo
:: Los nuevos modelos de gestión de Recursos Humanos y su relación con la función de Formación y Desarrollo
:: La gestión del Talento: potencial, carrera y la sucesión
:: Perspectiva de la función
Módulo 6. LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
:: Modelos teóricos
:: Habilidades básicas
:: Prácticas empresariales habituales
Módulo 7. COMPENSACIÓN
:: Propósito de la función de compensación en una empresa.
:: Efectos motivadores/higiénicos e incentivadores de la compensación.
:: Características de los modelos retributivos.
:: Adaptación del modelo retributivo a la madurez de la empresa.
:: Componentes de un sistema retributivo, salariales y extra-salariales.
:: Escalas salariales: bandas retributivas por niveles de responsabilidad/complejidad de los puestos.
:: Encuestas de compensación para la mejora de la política de compensación.
:: Métodos y herramientas claves de un modelo de compensación.
:: Revisiones salariales y análisis de costes salariales.
:: Sistema retributivo ligado a la gestión de desempeño y potencial.
:: Sistemas de retribución variable.
:: Evaluación de la función de compensación.
:: Compensación por valores: ética y transparencia.
:: Gestión de la percepción sobre la retribución.
:: Errores típicos en materia de compensación.
:: Nuevas tendencias en los modelos de compensación.
Módulo 8. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Y LIDERAZGO
:: Balance social y auditoría sociolaboral.
:: Liderazgo y gestión de equipos.
PROYECTO FINAL