1er y único Máster en Andalucía acreditado por el Executive MBA Council USA. 

El Programa Executive MBA (EMBA), desde una perspectiva global de Dirección Empresarial, responde a los cada vez mayores niveles de exigencia que los directivos y empresarios deben hacer frente en su día a día.
Así, durante el transcurso del programa se potencia la visión estratégica, la dirección de personas, la perspectiva internacional y la iniciativa emprendedora para de esta manera mejorar las competencias directivas de los participantes, tanto en sus empresas, como en las que desempeñan su labor.

Comienzo: 19 Octubre de 2012
Duración: de Octubre de 2012 a Octubre de 2013 (excepto Agosto, donde no hay clase).
Horario lectivo: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábados de 9:00h a 14:00h y algunos Sábados por la tarde (serán comunicados al alumno desde el primer día de clase) 

Dirigido a: puestos directivos, mandos intermedios, personas con experiencia profesional de relevancia y / o fuerte potencial de desarrollo. 

Titulación: Máster EMBA en Dirección Empresarial por ESIC. 

Presentación 

El Executive MBA en Dirección de empresas va dirigido a profesionales con experiencia que dentro de sus organizaciones empresariales realizan labores de dirección caracterizadas por la toma de decisiones y el manejo de recursos empresariales, así como aquellos profesionales que realizan funciones similares o complementarias con la alta dirección. 

La metodología de este Executive MBA integra los conocimientos y experiencias de los alumnos, con conceptos y técnicas que el Máster proporciona a través del temario y un profesorado experto. 

Un completo programa formativo que centra sus contenidos en: 

• Consideraciones estratégicas propias de la alta dirección, combinando los aspectos de comprensión del entorno y desarrollo estratégico.
• Impacto de factores ‘clave’ tecnológicos y humanos.
• Técnicas financieras y sistemas de información contable, en cuyo desarrollo se incluyen los aspectos internacionales de la gestión.
• Perspectiva estratégica del Marketing, incluyendo consideraciones comerciales de las que debe ser consciente la alta dirección.
• Procesos y operaciones que dan lugar a la generación de productos y servicios que respondan a las necesidades de los clientes y la repercusión que estos procesos tienen en el conjunto de profesionales que forman la empresa.
• Planteamiento integrador de las habilidades directivas que constituyen el eje central de la actividad de dirección general.

OBJETIVOS 

El programa MBA Executive. Master en Dirección Empresarial cuenta con los siguientes factores diferenciales:
Contenidos adaptados a la realidad empresarial y aplicables de forma inmediata, transmitidos por un claustro de perfil eminentemente directivo.
Desarrollo de competencias directivas, adaptadas a la experiencia y carrera profesional de cada participante.
Dinámica de intercambio de experiencias, tanto entre los participantes como el profesorado.
Fomento del trabajo en equipo, realizando la mayor parte de las evaluaciones en grupo de trabajo en base al desarrollo de casos reales. Se rota seis veces de equipo para tener la oportunidad de interactuar con todos los participantes.
Realización de un proyecto final que supone la puesta en marcha de una iniciativa emprendedora, creando una empresa para tal fin y desarrollando su correspondiente plan de negocio. 

METODOLOGIA 

Objetivos metodológicos del MBA - ESIC: 

• Transmitir conocimientos.
• Desarrollar habilidades y actitudes. 

Para conseguir los objetivos se combinan diferentes metodologías y métodos pedagógicos orientados a la persona adulta que trabaja en la empresa: 

• Trabajos en equipo.
• Exposiciones ante tribunal.
• Análisis y discusión de casos en grupo.
• Sesiones didácticas de carácter conceptual con debates dirigidos.
• Dinámicas de grupo.
• Realización y discusión de ejercicios para consolidar conocimientos e ilustrar la aplicación de conceptos a situaciones reales.
• Proyecto final (plan de negocio) a presentar ante tribunal.

Trabajo en equipo

Los participantes realizan una intensa inmersión en el trabajo en grupo. Descubren lo que es el trabajo en grupo, enfrentándose a sus ventajas y sus inconvenientes, a través de la experiencia vivida. Para resolver los problemas a que da lugar el trabajo en grupo tienen que desplegar las mejores habilidades personales como son el liderazgo, la dirección de equipos, la participación en equipos, la comunicación interpersonal, la persuasión, la asertividad, la motivación, la negociación (generar opciones, saber ceder para conseguir otras cosas, buscar situaciones ganar-ganar), saber decir no, la gestión eficaz de reuniones, etc.

•
Resolución de casos

Puesta en situaciones empresariales y generación de debates dirigidos sobre las mismas y a partir de la experiencia de los asistentes.

Simuladores

Para acercar más a los alumnos a la realidad, se ha desarrollado un ejercicio de simulación único y sofisticado, que les obliga a tomar decisiones y asumir riesgos de la misma manera que lo harían en la vida real, actuando como directores.

Las sesiones

Leída la documentación y realizado el trabajo individual durante la semana, las sesiones constan de una primera parte de carácter conceptual, una segunda de reunión de grupos donde analizan los trabajos individuales y una tercera parte de conclusiones a través de un debate dirigido sobre las temáticas tratadas.

Programa académico 

El Programa del Executive MBA - ESIC , está configurado sobre 4 fases.

Fase 1:
Entorno y Empresa: (-) 

Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización.
• 01. El proyecto de empresa.
• 02. La función directiva.
• 03. Análisis del entorno económico.
• 04. Dirección y planificación estratégica.
• 05. Estructura organizativa.
• 06. Régimen fiscal de la empresa.
• 07. Gestión corporativa de riesgos.
• 08. Responsabilidad social corporativa. 

Fase 2:
Profundización en los procesos. (-) 

Esta fase se subdivide a su vez en dos, su objetivo es profundizar en cada una de los procesos fundamentales de la empresa, combinar, en un nivel básico, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, producción, recursos humanos, organización, internacional, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales. 

Área Finanzas
• 01. Sistemas de información contable.
• 02. Sistemas de coste.
• 03. Diagnóstico económico financiero.
• 04. Cálculo financiero.
• 05. Gestión del circulante.
• 06. Inversiones.
• 07. Financiación.
• 08. Planificación y control financiero. 

Área de Marketing y Dirección Comercial
• 01. La orientación del Marketing en la Organización.
• 02. Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento.
• 03. Marketing operativo: el producto y el servicio, el precio, la distribución y la comunicación.
• 04. Dirección de equipos comerciales.
• 05. El plan de marketing. 

Área de operaciones e innovación
• 01. Dirección de operaciones y procesos.
• 02. La organización de las operaciones y la innovación.
• 03. La gestión de la cadena de suministro.
• 04. Gestión de la calidad. 

Área de Sistemas de la Información
• 01. Sistemas de información para la dirección. 

Área de Dirección de Personas
• 01. Planificación de Recursos Humanos.
• 02. Selección de personas.
• 03. Formación.
• 04. Liderazgo y motivación.
• 05. Relaciones sociolaborales. 

Ámbito Internacional
• 01. Comercio exterior.
• 02. Finanzas internacionales.
• 03. Marketing internacional.
• 04. Mercados emergentes. 

Fase 3:
Habilidades para la dirección y el liderazgo (-) 

El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, el dominio de una serie de capacidades y habilidades imprescindibles para ejercer con eficacia su trabajo como directivo. 

• 01. Formación de grupos y trabajo en equipo.
• 02. Dirección de reuniones.
• 03. Inteligencia organizativa y gestión del conocimiento.
• 04. Negociación estratégica.
• 05. La utilidad del coaching ejecutivo en la empresa.
• 06. Comunicación interpersonal.
• 07. Gestión del Cambio. 

Fase 4:
Iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales (-) 

El participante deberá finalizar su programa con un Proyecto de Desarrollo Empresarial, donde se integren los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de “crear” y no sólo “dirigir” su empresa, es importante, igualmente, facilitar las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor, tanto en el propio directivo como en su equipo de trabajo. 

• 01. Creatividad e innovación.
• 02. La estructura de un plan de negocio.
• 03. Gestión de proyectos.
• 04. Proyecto de desarrollo empresarial.