Objetivos 
El objetivo principal del Executive MBA en Dirección de Empresas del Sector de la Construcción e Infraestructuras es formar directivos con una visión estratégica de la gestión de las empresas del sector de la construcción, dotándoles de una visión global del negocio y de los conocimientos, herramientas y habilidades directivas necesarios para desarrollar con éxito su gestión.

Este Master está dirigido a profesionales que desarrollan su actividad en el sector de la construcción o la ingeniería que cuentan con titulación universitaria y experiencia profesional o experiencia en puestos directivos equivalente.

Perfil de los participantes: experiencia profesional
:: Entre 3 y 5 años: 42%
:: Entre 6 y 10 años: 45%
:: Más de 10 años: 14% 

Empresas que han enviado profesionales a cursar el Master
Empresas Constructoras
Empresas Ingeniería 

Metodología 
El Master combina la impartición de sesiones presenciales con la utilización de una contrastada metodología de formación On Line. La adecuada conjunción de estos sistemas permite una intensa participación en un formato compatible con el desempeño profesional.

Metodología de Presencia Virtual
Gran parte de este master se desarrolla en formato On Line, para este tipo de formación EOI ha desarrollado una metodología de teleformación de gran calidad, Metodología de Presencia Virtual, a través de la cual la enseñanza impartida resulta equivalente a la que se proporciona en los cursos presenciales. 

Con la Metodología de Presencia Virtual los objetivos formativos se alcanzan mediante la interacción entre alumnos y profesor utilizando medios telemáticos, lo que permite un continuo flujo de comunicación que genera constantes estímulos en el transcurso del proceso formativo. De esta forma se facilita el aprendizaje de cada alumno y se propicia el avance homogéneo del grupo en un entorno de relaciones asíncronas. 

EOI ON LINE proporciona al alumno a través de esta metodología:
:: Los conocimientos concretos y seleccionados para un fin determinado
:: El método más adecuado para la adquisición de dichos conocimientos
:: Un entorno que garantiza el estímulo, la disciplina y el orden necesarios para el desarrollo de un correcto proceso de aprendizaje-enseñanza
:: Un entorno que incentiva el establecimiento de relaciones personales
:: Flexibilidad y libertad dentro de una detallada planificación. 

Evaluación 
Para evaluar el proceso de enseñanza-aprendizaje se utilizan diferentes parámetros, con el fin de contrastar tanto la implicación del alumno en el desarrollo del curso como el grado de aprovechamiento que esté obteniendo del mismo. 

La evaluación también sirve para detectar dificultades en la realización y seguimiento de las actividades programadas con el fin de poder adaptar el ritmo y la intensidad de impartición a las características del grupo de alumnos. 

Los alumnos son evaluados sobre los siguientes aspectos:

Trabajos a presentar tanto individuales como en equipo

Actividades a desarrollar

Participación del alumno: cantidad y calidad de las intervenciones

La regularidad en el seguimiento del curso

Cumplimiento de plazos 

Para poder acceder a ser calificado en cada bloque, el alumno debe haber participado al menos en el 90% de las actividades de ese bloque, la asistencia a las clases presenciales también es obligatoria. Para ser declarado apto en el master, el alumno debe haber sido considerado apto en cada uno de los bloques que lo componen.

Los participantes que superan todas las pruebas de evaluación y cumplan los objetivos del curso, además de la realización y presentación del proyecto, reciben el Diploma del Master correspondiente expedido por EOI. 

Estructura 
La estructura del Executive MBA para Profesionales del Sector de la Construcción e Infraestructuras impartido por EOI Escuela de Negocios es la siguiente:
Nuevo Programa Actualizado
:: Nueva Ley de Contratos del Sector Público
:: Nueva Ley de Subcontratación en el sector de la construcción
:: Gestión de UTEs
:: Financiaciones Estructuradas para inversión de infraestructuras
Pre-MBA
:: Contabilidad financiera
:: Marketing
Dirección General de Empresas
:: Dirección Estratégica
:: Dirección estratégica
:: Entorno económico
:: Dirección financiera
:: Habilidades directivas y gestión gerencial
:: Dirección de marketing global
:: Dirección de recursos humanos
:: Dirección de operaciones
:: Técnicas de comunicación y negociación eficaz
:: Gestión de la empresa internacional
:: Gestión de la tecnología e innovación
:: Business game
Sector de la Construcción
:: Características macroeconómicas
:: Principales procesos de la empresa constructora
:: Gestión de UTEs
:: Proceso de contratación
:: Gestión de prevención de riesgos, calidad y medioambiental
Sector Inmobiliario
:: La Gestión inmobiliaria
:: Gestión urbanística
Gestión de Infraestructuras y Concesiones
:: Gestión de infraestructuras y concesiones
:: Project finance
:: Financiación
Gestión de Servicios Ambientales
Proyecto Fin de Master