Master Curso de Experto en Riesgos en el Proceso Edificatorio en Madrid

Masters y Formación de UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID - ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA

  • Dirección:Avenida Juan de Herrera 4 (Madrid)
  • Tipo de Master:Experto
  • Modalidad:Presencial
  • Fecha inicio: Matrícula Abierta
  • Fecha fin:Matrícula Abierta
  • Precio: Consultar más información
  • Lugar: (Madrid)

Presentacion
El CURSO DE EXPERTO EN RIESGOS EN EL PROCESO EDIFICATORIO, nace ante la necesidad de completar y sistematizar la metodología del Risk Management como herramienta de gestión, incorporándola a nuestra forma de pensar, analizar, y dirigir el proceso inmobiliario, teniendo como fin último la consecución de edificios y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, objetivo de la disciplina del Quality Management, complementando la formación de Especialización y Master que ofrece la UPM a través del PROGRAMA EN REAL ESTATE&BUILDING RISK MANAGEMENT. En un mundo en el que se tiende a optimizar los servicios y las prestaciones que requieren las empresas para operar, reduciendo en lo posible los costes económicos, hace que surja la necesidad en España de formar y contratar a técnicos y profesionales que, al igual que en otros muchos países del Entorno desarrollado, puedan prestar servicios profesionales especializados en la Gestión y Desarrollo del Proceso Inmobiliario desde la permanente gestión de la calidad, y centrados en la aplicación del Risk Management como disciplina sistemática para la identificación y análisis de riesgos, y la toma de decisiones técnicas optimizadas en cada fase del proceso inmobiliario.

Temario
1 INTRODUCCIÓN AL RIESGO Y GESTIÓN DE RIESGOS (12 horas)
1.1 .- INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD, CONTROL DE CALIDAD, Y RIESGO EN EDIFICACIÓN
1.1.1 Conceptos de calidad y control de calidad
1.1.2 .- Control de calidad y análisis de riesgos

1.2 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN
1.2.1 .- Análisis de riesgos asociados a la promoción inmobiliaria
1.2.2 .- Riesgos asociados a la gestión de proyectos

1.3 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE RIESGOS TÉCNICOS
1.3.1 .- Análisis de riesgostécnicos
1.3.2 .- Aplicaciones del análisis de riesgos técnicos

2 .- ANÁLISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO (12 horas)
2.1 INTRODUCCIÓN AL SECTOR INMOBILIARIO
2.1.1 .- Conceptosgenerales
2.1.2 .- Entender el mercadoinmobiliario

2.2 EL SECTOR INMOBILIARIO NACIONAL
2.2.1 .- Funcionamiento del mercado de la vivienda
2.2.2 .- Analisis del sector inmobiliarionacional

2.3 EL SECTOR INMOBILIARIO INTERNACIONAL
2.3.1 .- Punto de vista del inversor inmobiliario internacional
2.3.2 .- Analisis del sector inmobiliariointernacional

2.4 PERCEPCIÓN DEL USUARIO
2.4.1 .- Perspectivas de los usuarios. Gaps
2.4.2 .-Receptores de servicios. Generaciones

3 .- GESTIÓN DE CALIDAD Y CONTROL DE CALIDAD EN EDIFICACIÓN (34 horas)
3.1 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD Y CONTROL DE CALIDAD
3.1.1 .- Conceptos de calidad, control de calidad, costes de calidad
3.1.2 .- Evolución del control de calidad en España
3.1.3 .- Principios para el control de calidad en la edificación

3.2 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
3.2.1 .- Introducción a los sistemas de gestión de la calidad
3.2.2 .- ISO 9000 y 9001
3.2.3 .- Normativas de referencia ISO 10006, ISO 14001, OHSAS 18001
3.2.4 .-Planificación y gestión de la calidad en facilitymanagement NORMA EN-UNE15221-3

3.3 CONTROL DE CALIDAD EN LA EDIFICACIÓN
3.3.1 .- Riesgos. Control técnico de proyectos arquitectónicos
3.3.2 .- Riesgos. Control de ejecución de obra
3.3.3 .- Criterios de muestreoseninspecciones
3.3.4 .- Control de materiales. Planificación de ensayos
3.3.5 .- Pruebas de servicio del edificio
3.3.6 .- Caso práctico plan de control de un edificio

3.4 SISTEMA DE CONTROL PARA LOS SEGUROS DE DAÑOS
3.4.1 .- Sistemas de garantías en la LOE. Seguros y reaseguros
3.4.2 .- Pólizas de seguros de daños. Coberturas.
3.4.3 .- Pólizas de todoriesgoconstrucción
3.4.4 .- Informes tipo para compañías de seguros
3.4.5 .- El sector del control decenal en España. Organismos de control técnico

4 .- GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (28 horas)
4.1 CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE EMPRESAS
4.1.1 .- El entorno económico de la empresa
4.1.2 .- Las fuentes de financiación
4.1.3 .- El balance y la cuenta de resultados
4.1.4 .- Fundamentoscontablesbásicos
4.1.5 .-Creación de empresas.
4.1.6 .- Casosprácticos plan de Negocios

4.2 GESTIÓN DE EMPRESAS
4.2.1 .- La planificación fiscal
4.2.2 .- Contrataciónprivada y administrativa
4.2.3 .- Marketing estratégico
4.2.4 .- Internet como herramienta de gestión y venta
4.2.5 .- Liderazgo, motivación, creatividad
4.2.6 .- Reuniones, dinámica de grupos, y gestión de conflictos

5 .- RIESGOS ASOCIADOS A LA INVERSIÓN INMOBILIARIA (80 horas)
5.1 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 1
5.1.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos promoción
5.1.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un activo inmobiliario en promoción
5.1.3 .- Riesgossocioeconómicos
5.1.4 .- Riesgos del territorio
5.1.5 .- Riesgos de localización

5.2 MOD. I.- PROYECTO DE PROMOCIÓN ÓPTIMO 2
5.2.1 .- Riesgos del proyecto
5.2.2 .- Riesgos de la gestión del proyecto y ejecución material
5.2.3 .- Estructura de riegos base vinculada al activo en promoción
5.2.4 .- Estructura de riesgos revaloriza vincula al activo en promoción
5.2.5 .- Obtención del proyecto de promoción óptimo

5.3 MOD. II.- PROTOCOLOS PARA LA VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 1
5.3.1 .- Conceptosfundamentales
5.3.2 .- Valoracioneslibres
5.3.3 .- Valoracionescatastrales
5.3.4 .- Valoracionesexpropiatorias
5.3.5 .-Valoracionesfinancieras

5.4 MOD. II.- PROTOCOLOS PARA LA VALORACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS 2
5.4.1 .- Estructura de riesgos vinculada a un activo inmobiliario
5.4.2 .- Valor en riesgo de un activo inmobiliario
5.4.3 .- Métodos de valoración que se aplica a cada tipo de inmueble
5.4.4 .- Estructura general de los informes de valoración
5.4.5 .- Modelos de informe de todo tipo de activos inmobiliarios

5.5 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 1
5.5.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos patrimonial
5.5.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a la explotación de una activo patrimonial
5.5.3 .- Riesgossocioeconómicos
5.5.4 .- Riesgos del territorio
5.5.5 .- Riesgos de localización

5.6 MOD. III.- PROYECTO PATRIMONIAL ÓPTIMO 2
5.6.1 .- Riesgos de gestión
5.6.2 .- Riesgos de explotación
5.6.3 .- Estructura de riesgos base vinculada a un activo patrimonial
5.6.4 .- Estructura de riesgos revaloriza vincula al activo patrimonial
5.6.5 .- Obtención del proyecto de patrimonial óptimo

5.7 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 1
5.7.1 .- Conceptos generales de riesgo y estructura de riesgos urbanística
5.7.2 .- Análisis de los riesgos vinculados a un desarrollo urbanístico
5.7.3 .- Riesgossocioeconómicos
5.7.4 .- Riesgos del territorio
5.7.5 .- Riesgos de localización

5.8 MOD. IV.- PROYECTO URBANÍSTICO ÓPTIMO 2
5.8.1 .- Riesgos del proyecto
5.8.2 .- Riesgos de la gestión y ejecución material
5.8.3 .- Estructura de riesgos base vinculada a un activo para su desarrollo urbanístico
5.8.4 .- Estructura de riesgos revaloriza vincula al activo para su desarrollo urbanístico
5.8.5 .- Obtención del proyectourbanísticoóptimo

6 .- PROJECT RISK MANAGEMENT (48 horas)
6.1 METODOLOGÍA DEL PROJECT MANAGEMENT
6.1.1 .- Introducción al projectmanagement. El proyecto inmobiliario
6.1.2 .- Procesos de la dirección de proyectos. Integración y alcance del proyecto
6.1.3 .- Gestión del tiempo, coste y calidad
6.1.4 .- Gestión de los recursos humanos, comunicaciones, adquisiciones, y riesgos

6.2 PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y CONTROL DE COSTES
6.2.1 .- Control presupuestario de proyectos
6.2.2 .- Control y seguimiento económico de proyectos
6.2.3 .- Recursos para el control del coste
6.2.4 .- Casos prácticos de control del coste

6.3 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. CONTROL DEL PLAZO
6.3.1 .- Planificación de proyectos. Gantt, pert, cadena crítica
6.3.2 .-Programación de proyectos.
6.3.3 .- Recursos para el control del plazo
6.3.4 .- Programación de proyectos con microsoft Project

6.4 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO
6.4.1 .- Planificación estratégica de la calidad. Identificación de riesgos
6.4.2 .- Planificación estratégica del plazo y del coste. Identificación de riesgos
6.4.3 .- Planificación estratégica de las comunicaciones y gestión del equipo

6.5 RISK MANAGEMENT DEL PROYECTO
6.5.1 .- Planif. Estratégica del riesgo. Planes de contingencias y análisis de reserva
6.5.2 .- Tratamiento de riesgos relativos a la calidad, equipo, comunicaciones
6.5.3 .- Tratamiento de riesgos relativos al plazo y al coste

7 .- DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRAS (30 horas)
7.1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS DIRECTORES DE OBRA
7.1.1 .- Funciones y responsabilidades en la edificación. Matriz de responsabilidades
7.1.2 .- Plan de calidad de la obra. Seguimiento de la dirección facultativa
7.1.3 .- Sistemas de presupuestos
7.1.4 .- Dirección económica de obra. Órdenes de cambio. Certificaciones

7.2 COORDINACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS DISTINTOS AGENTES
7.2.1 .- Dirección de equipos de obras
7.2.2 .- Gestión de la información en la obra
7.2.3 .- Preparación y dirección de reuniones de obra
7.2.4 .- Proceso de negociación de precios contradictorios

7.3 ORGANIZACIÓN DEL ESTUDIO. DOCUMENTACIÓN Y TRAZABILIDAD
7.3.1 .- La organización del estudio. Organización de trabajos
7.3.2 .- Documentación de la obra: libro de órdenes, actas, certificados
7.3.3 .- Documentación y trazabilidad de la obra. Libro del edificio

7.4 DIRECCIÓN Y RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD.
7.4.1 .- Seguridad y salud. Ley de prevención de riesgos laborales
7.4.2 .- Riesgos generales y riesgos específicos. Evaluación de riesgos
7.4.3 .- El coordinador de seguridad y salud. Planes de seguridad
7.4.4 .- Casos prácticos seguridad y salud en las obras

8 .- BUILDING RISK MANAGEMENT (100 horas)
8.1 PATOLOGÍA Y ANÁLISIS DE RIESGOS
8.1.1 .- Introducción a la patología
8.1.2 .- Principios análisis de fisuras, grietas, y humedades

8.2 RIESGOS DERIVADO DEL ENTORNO Y LA GEOTECNIA
8.2.1 .- Riesgostopografía, geomorfología, hidrogeología
8.2.2 .- Riesgos derivados de cada tipo de suelo. Análisis del informe geotécnico
8.2.3 .- Riesgos de estabilidad de laderas, taludes, y de rellenos estructurales

8.3 RIESGOS Y CONTROL DE LAS CIMENTACIONES
8.3.1 .- Procesos patológicos del suelo, geotecnia, y cimentaciones
8.3.2 .- Riesgosderivados de cimentacionessuperficiales
8.3.3 .- Riesgosderivados de cimentacionesprofundas
8.3.4 .- Riesgos asociados a estructuras de contención en sótanos

8.4 ANÁLISIS DE RIESGOS EN LAS ESTRUCTURAS
8.4.1 .- Análisis de riesgosenestructuras
8.4.2 .- Diseño y cálculo de estructuras en zonas sísmicas
8.4.3 .- Casos prácticos análisis de riesgos en estructuras

8.5 RIESGOS EN ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN ARMADO
8.5.1 .- Patología de estructuras de hormigón armado
8.5.2 .- Elementos resistentes: vigas y pilares. Nudos, bielas, y tirantes
8.5.3 .- Análisis de deformabilidad. Criterios y tratamientos de juntas
8.5.4 .- Análisis de forjados y losas. Estructuras prefabricadas y pretensadas
8.5.5 .- Durabilidad de estructuras de hormigón
8.5.6 .- Control de ejecución de estructuras de hormigón

8.6 RIESGOS EN ESTRUCTURAS METÁLICAS, FÁBRICA Y MADERA
8.6.1 .- Patología estructuras de acero, fábrica, y madera
8.6.2 .- Riesgos de estructuras metálicas, cerchas, forjados,….
8.6.3 .- Riesgos de estructuras de light steelframe
8.6.4 .- Riesgos de estructuras de fábrica, fabrica armada, y madera
8.6.5 .- Casos prácticos análisis de riesgos de estr. Metálica, fábrica y madera

8.7 CONDICIONES DE SOLIDEZ Y ESTANQUIDAD DE LOS CERRAMIENTOS
8.7.1 .- Condiciones de solidez y estanquidad de los cerramientos
8.7.2 .- Procesos patológicos en cerramientos y sótanos
8.7.3 .- Riesgos y control de ejecución de fábricas y revestimientos
8.7.4 .- Sistemas de estanquidad de sótanos
8.7.5 .- Casos prácticos análisis de riesgos en cerramientos tradicionales

8.8 RIESGOS Y PROBLEMAS DE VENTANAS Y CERRAMIENTOS LIGEROS
8.8.1 .- Análisis y control de ventanas. Selección de vidrios
8.8.2 .- Análisis de riesgos en muros cortina y lucernarios
8.8.3 .- Caso práctico análisis de riesgos en carpinterías y cerramientos ligeros y prefabricados

8.9 CONDICIONES DE SOLIDEZ Y ESTANQUIDAD DE LAS CUBIERTAS
8.9.1 .- Procesospatológicosencubiertas
8.9.2 .- Condiciones esenciales de cubiertas. Composiciones tipo de cubiertas
8.9.3 .- Riesgos en cubiertas planas bituminosas, pvc, y epdm
8.9.4 .- Riesgos de otros tipos de cubiertas (chapas, paneles, zinc, cobre, deck)
8.9.5 .- Casos prácticos análisis de riesgos de cubiertas

8.10 CONDICIONES DE TABIQUERÍAS Y ACABADOS
8.10.1 .- Procesos patológicos en tabiquerías y los acabados
8.10.2 .- Riesgos en tabiquerías y sus revestimientos. Morteros y adhesivos
8.10.3 .- Riesgosensolados y pavimentos
8.10.4 .- Riesgos en cerrajerías y carpinterías interiores
8.10.5 .- Control técnico de pinturas y barnices. Protección de corrosión y fuego

8.11 RIESGOS DE INCENDIO Y ACCESIBILIDAD EN EDIFICIOS
8.11.1 .- Sectorización y prevención de incendios
8.11.2 .- Análisis de carga de fuego y humos
8.11.3 .- Condiciones de accesibilidad en los edificios
8.11.4 .- Riesgos en instalaciones de detección, alarma y alumbrado

8.12 RIESGOS Y PROBLEMAS ASOCIADOS A INSTALACIONES ELÉCTRICAS
8.12.1 .- Riesgos asociados al dimensionado y montaje de instalaciones eléctricas
8.12.2 .- Instalaciones de iluminación. Riesgos asociados
8.12.3 .- Riesgos de instalaciones de elevación y transporte
8.12.4 .- Riesgos de instalaciones de telecomunicación

8.13 RIESGOS Y PROBLEMAS ASOCIADOS A INSTALACIONES MECÁNICAS
8.13.1 .- Riesgo y control de instalaciones de fontanería, ACS, y saneamiento
8.13.2 .- Riesgo y control de instalaciones de gas
8.13.3 .- Riesgo y control del cuarto de máquinas y calderas
8.13.4 .- Balance energético de edificios. Sistemas e instalaciones de calefacción
8.13.5 .- Sistemas e instalaciones de ventilación y climatización
8.13.6 .- Casos prácticos riesgos de acústica, accesibilidad y fuego

8.14 CONTROL TÉCNICO DE OBRAS DE URBANIZACIÓN
8.14.1 .- Control de explanaciones y terraplenados. Estabilidad taludes
8.14.2 .- Instalaciones urbanas. Capas de rodadura, encintados y aceras

9 .- FACILITY RISK MANAGEMENT (32 horas)
9.1 INTRODUCCIÓN AL FACILITY MANAGEMENT
9.1.1 .- Introducción al Facility Management. Disciplina. 15221-1
9.1.2 .- Introducción al Facility Management. Mercado y tendencias.
9.1.3 .- Introducción al Facility Management. Competencias
9.1.4 .- Calidaden Facility Management norma15221-3

9.2 RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
9.2.1 .- Dimensionado de servicios. Estrategia de la organización
9.2.2 .- Estrategias para la gestión de inmuebles y servicios
9.2.3 .- Dimensionado de servicios. Listado de servicios (norma 15221-4)
9.2.4 .- Desarrollo e implantación del sla. Dimensionado y modelo de gestión
9.2.5 .- KPI. Implantación de indicadores. Métrica y control
9.2.6 .- Riesgos asociados a la contratación de servicios
9.2.7 .- Riesgos asociados a la gestión de los servicios

9.3 RIESGOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE LOS INMUEBLES
9.3.1 .- Gestión del portafolio. Normativa iso de gestión de activos
9.3.2 .- Desarrollo del plan de propiedad
9.3.3 .- Introducción a valoraciones y duediligence
9.3.4 .- Planes de continuidad de negocio
9.3.5 .- Planes de inversión y desinversión
9.3.6 .- Caso práctico identificación y gestión de riesgos asociados a los inmuebles

10 - HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS, PONDERACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS INMOBILIARIOS (12 horas)
10.1 HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Y PONDERACIÓN DE RIESGOS
10.1.1 .- Conceptosgenerales
10.1.2 .- Herramientas de análisis de riegos
10.1.3 .- Herramientas de ponderacion de riesgos
10.1.4 .- Análisis de riesgos vinculados al activo inmobiliario
10.1.5 .- Ponderacion de losriesgos
10.1.6 .- Determinación de la prima de riesgo vinculada al activo inmobiliario

10.2 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS BASADAS EN MODELOS DE SIMULACIÓN PARA CARTERAS DE ACTIVOS INMOBILIARIOS
10.2.1 .- Utilidad de los modelos de simulación y de gestión de riesgos para las socimis
10.2.2 .- Arquitectura de los modelos de simulación para carteras de inversiones inmobiliarias
10.2.3 .- Ratios y medidores de la rentabilidad de la inversión
10.2.4 .- Gestión de coberturas de los riesgos en inversiones inmobiliarias
10.2.5 .- Modelos de predicción de los tipos de interés - valoración y conclusiones

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