Destinatarios 

Este Experto Universitario va dirigido a: 

• Responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en el ámbito de la Dirección y Gestión de Programas y Carteras de Proyectos.
• Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados, que deseen reforzar su formación relacionada con la Dirección y Gestión de Programas y Carteras de Proyectos.
• Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su carrera profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Programas y Carteras de Proyectos. 


Objetivos

El Objetivo General del Experto Universitario en Dirección de Organizaciones Basadas en Proyectos, es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar las organizaciones basadas en proyectos, programas y carteras. 

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de: 

• Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
• Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfacción.
• Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los recursos humanos en todos los ámbitos relacionados con el proyecto.
• Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
• Realizar la Evaluación de Proyectos.
• Conocer las Técnicas para Seleccionar e Incluir Proyectos en las Carteras Empresariales.
• Aprovechar los sistemas de Gestión como activos de la Organización.
• Analizar las particularidades relativas a las licencias y contratos dentro de la Competencia Legal.
• Estar preparado para poder obtener una de las certificaciones profesionales en Dirección de Proyectos, acorde a su experiencia profesional.

Programa

Asignatura 1: Stakeholders y Dirección de Equipos - 6 Créditos
• Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
• Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
• Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
• Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
• Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
• Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
 
Asignatura 2: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras - 6 Créditos 
• Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
• Desarrollar la PMO y la EPMO
• Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
• Financiar Proyectos
• Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
• Exponer Métodos de Selección y Jerarquización 

Asignatura 3: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos, y la Dirección de Proyectos - 6 Créditos
• Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
• Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
• Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
• Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
• Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
• Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos