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- Dirección:C/ Lluçanés, 41 (Barcelona)
- Tipo de Master:Especialización
- Modalidad:Presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin:Matrícula Abierta
- Duración:24 Horas
- Precio: Consultar más información
- Lugar: Barcelona (Barcelona)
Presentación
Durante todas las fases de un proyecto el responsable del mismo tiene que tomar decisiones que afectan a los costes tanto durante el proyecto como durante la fase de fabricación, uso y mantenimiento. Para conocer el impacto de estas decisiones, se necesitan conceptos y herramientas económico-financieras de las que normalmente no ha recibido formación específica. En el curso se trataran tres áreas: - Conceptos financieros básicos - Costes y rentabilidad - Presupuesto del proyecto Se utilizan casos desarrollados en Excel durante las clases. Los conceptos y técnicas explicados en este curso siguen el estándar de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project Management Institute.
Dirigido a:
Este curso está orientado a personas que tienen que abordar proyectos y necesitan evaluar el impacto de los costes tanto en diseño como en presupuesto.
Prepara para:
"Se abordarán los conceptos, fundamentos y herramientas financieras que necesita el responsable del proyecto para dirigir sus proyectos y poder tomar decisiones eficaces.
Los conceptos y técnicas explicados en este curso siguen el estándar de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project Management Institute.
Metodología
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva donde se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de casos prácticos. También se presentan casos reales
Temario
1. Conceptos financieros básicos 1.1. Estructura de una cuenta de explotación 1.2. Estructura de un balance 1.3. Gastos e inversión 1.4. Resultados de explotación y EBITDA
2. Costes y rentabilidad 2.1. Grupos de costes 2.2. Costes fijos y costes variables 2.3. Costes directos e indirectos 2.4. Concepto de rentabilidad y riesgo 2.5. Métodos de selección de inversiones: Payback, VAN y TIR
3. Presupuesto del proyecto 3.1. El proceso de estimación 3.2. El presupuesto básico 3.3. El impacto de la calidad y de los riesgos 3.4. Cálculo de los costes de los recursos humanos 3.5. Cálculo del precio de venta de un proyecto
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