Master Gestión de Proyectos Online

Masters y Formación de Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Master  Gestión de Proyectos Online

  • Tipo de Master:Master
  • Modalidad:Online
  • Fecha inicio: Online
  • Fecha fin:Online
  • Duración:1250 Horas
  • Precio: 9471 €
  • Horario del Master:14 meses (1250 horas)

Temario:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

VALORACIÓN DE PROYECTOS
1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
2. Evaluación Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS PMI (I)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la
Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS PMI (II)
1. Gestión de los Costes del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos
2. Alcance de la Interventoría
3. Interventoría Técnica
4. Gestión Integrada
5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos
6. Sistemas de Documentación

GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Generalidades de la Gestión de Calidad
2. Planificación de la Calidad
3. El Aseguramiento de la Calidad
4. Control de la Calidad
5. Sistema de Gestión de la Calidad
6. Auditoría de la Calidad

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) U OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación PMO

GESTIÓN DE RIESGOS
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques

PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con
Microsoft Project (MSP)
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP
4. MSP para Comunicar y Coordinar
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

ANÁLISIS DE COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES
1. Costes: Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos y Desviaciones

DIRECCIÓN EFICAZ DE PERSONAS
1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Empresarial
6. Gestión de Carrera Profesional

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Máster en Gestión de Proyectos


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