ESERP BUSINESS SCHOOL: EN RANKING NACIONAL E INTERNACIONAL

(3ª Escuela de Negocios en Barcelona y 5ª en Madrid)
(6ª Business Studies en Reino Unido a través de Queen''s University)
(4ª Escuela de Negocios en España, Revista SER EMPRESARIO)

TITULACIONES QUE SE OBTIENEN:

- Título privado de MBA por ESERP Business School

- Título privado de MBA por ESERP Business School en colaboración con:
• Queen’s University of Belfast – School of Management & Economics- del REINO UNIDO
• University of Applied Sciences of Schmalkalden - Faculty of Business and Economics- de ALEMANIA
• IPAM - Instituto Portugués de Administración de Marketing PORTUGAL
• IICP - Instituto Internacional de Comunicación de París - FRANCIA
• The Moscow State University of Technologies an Management - FEDERACION RUSA

ACREDITACIÓN A LA QUE SE TIENE ACCESO:

INIRP International Institute of Public Relations, Management & Business

OBJETIVOS
A través de la docencia de expertos altamente cualificados en las diferentes áreas funcionales y operacionales de la Empresa y su Entorno,se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa,tanto en el campo empresarial como de los negocios, que les permitirá desenvolverse ampliamente en:
• Globalización de los mercados • Sistemas de calidad y de gestión
• Gestión y financiación de proyectos • Aspectos sociológicos
• Planificación estratégica • Análisis de la productividad
así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen una mejor técnica de conocimiento, una alta capacidad directiva así como un alto enriquecimiento tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa.

METODOLOGÍA
Se aplica, entre otras, la metodología basada en el método del caso que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (entre otros, casos de ESERP Business School, IESE Business School, Queen''s University, IMD International y Harvard Business School).
El MBA desarrolla en sesiones impartidas por profesionales y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Master, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las seiscientas horas se configuran a través de las clases presenciales y no presenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, y la elaboración y ejecución del proyecto final
Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard
Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes

Durante el MBA se entregará material diverso y la obra "Consultor para la Dirección General" y "Consultor para la Dirección Comercial y Marketing" de la Editorial Wolters Kluwer - Especial Directivos -
El alumno dispondrá en cada sesión del MBA de un ejemplar del Diario Económico "La Gaceta de los Negocios" uno de los tres diarios más importante de España en su área -

EJEMPLO DE UNA SESIÓN DE UN DÍA DE TRABAJO
- 19.00 - 20.15 Sesión General (Discusión del Caso)
- 20.15 - 20.30 Pausa-Café Break-Coffee
- 20.30 - 21.45 Sesión general

PRECIO DEL MBA:

-9.000 € (incluye todo el material: libros, programas tecnológicos y otros)
• Reserva: 1.000 €
• Resto del curso: 8.000 € al inicio del MBA o en 10/12 pagos mensuales SIN intereses

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA (*)

¬Módulo 01 Política de empresa y dirección general, su estrategia
¬Módulo 02 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing
¬Módulo 03 Control Económico y optimización de resultados
¬Módulo 04 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales
¬Módulo 05 Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y organización
¬Módulo 06 Análisis económico de las decisiones empresariales
¬Módulo 07 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor.
¬Módulo 08 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
¬Módulo 09 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis.
¬Módulo 10 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
¬Módulo 11 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Now-how)
¬Módulo 12 Product Manager : diseño e implementación de las políticas y el Plan de marketing)
¬Módulo 13 Proyecciones de ventas:-Forenet- (Sistemas expertos en Previsiones Empresariales)
¬Módulo 14 Posicionamento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones
¬Módulo 15 Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
¬Módulo 16 Promociónes: Ferias, Convenciones y Congresos.
¬Módulo 17 Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM
¬Módulo 18 Marketing en empresas industriales y de servicios
¬Módulo 19 Optimización de los márgenes de producto. Política de precios
¬Módulo 20 Los agentes sociales: Cooperación y resolución de conflictos laborales.
¬Módulo 21 Tratamientos jurídico y fiscal de las actividades empresariales
¬Módulo 22 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global.
¬Módulo 23 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas
¬Módulo 24 Strategy Business Plan y Business Game: simulación de gestión y dirección empresarial

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

PROGRAMAS TECNOLÓGICOS PARA EL MASTER
Socio-Fundador y primera Business School incorporada al "PLAN INNOVA" en tecnología e innovación en España.

EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS DE LA PLATAFORMA

SISTEMA EXPERTO DE POSICIONAMIENTO DE PRODUCTO O MARCA
Hace fácil adaptar la esencia del negocio en el tiempo y aprender a competir con éxito.
El sistema experto de posicionamiento le permite de forma sencilla, económica y con rigor saber el lugar que ocupa en la mente de sus clientes y el orden en el que sitúan a su marca, producto o servicio. Sin duda le ayudará a optimizar sus recursos en Investigación, Desarrollo, Innovación, Marketing, y Comercial.
El sistema experto le indicará, entre otras muchas cosas, dónde está sobre-invirtiendo y dónde sus inversiones le aportarán mayores resultados.
¿Por qué es necesario un sistema experto de posicionamiento? Su negocio cambia, sus clientes tienen nuevas necesidades, sus productos o servicios deben adaptarse a estas necesidades y usted necesita detectarlas y anticiparse a sus competidores.
El éxito de la empresa actual es la velocidad, no el tamaño. La velocidad en ocupar posiciones ventajosas en el mercado, la velocidad en aplicar los más avanzados conocimientos en gestión, la velocidad en amortizar sus inversiones en I+D+I la velocidad en desarrollar los productos o servicios que el mercado espera.
El sistema experto de posicionamiento es no tan solo la garantía para mantener una empresa viva y dinámica sino también un instrumento indispensable para competir con éxito adelantándose a los competidores y la mejor manera de rentabilizar los recursos acortando el tiempo de amortización de las inversiones mejorando el éxito de las mismas.

¿Cuál es su objetivo?

•Facilitar el fortalecimiento de la posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa optimizando los recursos materiales y económicos y fomentar la anticipación en la cobertura de nuevas necesidades.
•Aportar la información y recomendaciones necesarias para incrementar el rigor y el nivel de acierto de las decisiones estratégicas de la organización.
•Disminuir los tiempos y costes en el desarrollo de análisis y diagnósticos de mercado.
•Aumentar el éxito de las acciones comerciales y promocionales de los productos o servicios así como el acortamiento de tiempos entre análisis y acción.

SISTEMAS DE AUTODIAGNÓSTICO PARA LA DIRECCIÓN
• SDE Sistemas de autodiagnóstico financiero, para la Dirección General
• SDE cash Management para pymes
• SDE de la producción
• SDE de dirección y recursos humanos
• SDE de la viabilidad para la Pyme
• SDE Gestion gerencial
• SDE Integral de empresa
• SDE Administración y control
• SDE satisfacción del cliente
• SDE del marketing competitivo
• SDE de marketing para pymes

Las auditorias de gestión te ayudan a descubrir los factores que mejoran tu productividad en tu área de trabajo y evaluar los avances logrados en el tiempo. Están especialmente diseñadas por grandes expertos y especialistas para apoyar tu tarea diaria como responsable de la gestión de tu área, aportándote los conocimientos, rigor y metodología que te permitan incrementar la eficiencia y eficacia de tus decisiones en el corto y medio plazo.

SIMULADOR ECONÓMICO-FINANCIERO
Hace fácil la obtención de información necesaria y su interpretación para la mejora de la toma de decisiones en el día a día.
Las finalidades básicas de Simulador Económico Financiero son:
- Analizar la evolución y conocer la situación actual de la empresa.
- Diagnosticar las causas y consecuencias de dicha situación.
- Proyectar dicha situación en el tiempo (planificar).
- Servir como herramienta para una mejor toma de decisiones.
- Medio para la toma de medidas correctoras de las decisiones tomadas.

Disfrute de la más potente aplicación para interpretar, analizar, proyectar, simular y comparar las cuentas anuales obligadas a inscribir en el Registro Mercantil por todas las Pymes españolas.

El sistema de Análisis y Diagnóstico Económico Financiero aporta una visión global y cuantificada de la evolución y situación económico financiera de la empresa a partir de la cual se realiza la toma decisiones respondiendo preguntas como:

• ¿Cómo es posible tener beneficios y tener dificultades de tesorería?
• ¿Necesitamos hacer una inversión Cómo la podemos financiar?
• ¿Por qué no tenemos tesorería si vendemos cada día más?
• ¿Por qué se tienen tantas deudas?, ¿Es la rentabilidad obtenida la adecuada?
• ¿Por qué baja la rentabilidad?, ¿Tenemos los stocks adecuados?

CLIMA SOCIAL
Hace fácil mejorar la motivación aumentando la calidad de vida profesional.
El sistema experto le permitirá de una forma sencilla, económica y con rigor medir el clima social facilitándole la implantación de un sistema de medida de clima social con una colaboración externa mínima o nula.
¿Por qué es necesario un sistema experto de análisis de clima social? El clima social de la empresa afecta directamente en la motivicación y el rendimiento de los empleado. El objetivo de la empresa debe ser conseguir que los empleados tengan la máxima motivación para lograr obtener el máximo rendimiento.
Por ello el objetivo de la empresa debe ser el de conseguir situar a los empleados en el cuadrante de máximo rendimiento y para ello un factor determinante es el de la motivación.
Así pues es necesario conseguir incrementar lo que hemos denominado la "Cadena productiva de motivación"
Para conseguir incrementar esta "Cadena productiva de motivación" es necesario disponer de un sistema que nos permita medir con rigor cual es el clima social de la empresa para poder conocer cuales son los factores que nos van a permitir incrementar la motivación de los empleados.
Por tanto es indispensable disponer de un sistema que nos permita realizar un análisis del clima social con el máximo rigor.

DEPARTAMENTO DE BOLSA DE TRABAJO
Entre los servicios que ESERP ofrece a sus alumnos, destaca el de Bolsa de Trabajo, departamento que además de gestionar las ofertas de trabajo, asesora a los alumnos en la búsqueda de empleo, facilitándoles la posibilidad de incorporarse al mercado laboral ya sea a través de un convenio de prácticas como a través de un contrato laboral.

MULTINACIONALES Y EMPRESAS COLABORADORAS
Así mismo en la página web de ESERP puede ver las multinacionales que colaboran con nuestra Business School, destacando entre otras a ADECCO, AMERICAN EXPRESS, AON, BAYER, COBEGA-COCA COLA, EDELMAN, ERNST & YOUNG, HP, EPSON, GRUPO SANTANDER, HONDA, IDG COMMUNICATIONS, PLAYLIFE BY BENETTON, NOVARTIS, GRUPO DAMM, MAPFRE, INDO.