Master Mba y Máster en Project Management Online Online

Masters y Formación de Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Master Mba y Máster en Project Management Online Online

  • Tipo de Master:Master
  • Modalidad:Online
  • Fecha inicio: Online
  • Fecha fin:Online
  • Duración:1250 Horas
  • Precio: 6156 €
  • Horario del Master:Duración: 14 meses incluido Proyecto Fin de Programa.

Temario:
I.- Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (4 ECTS)
1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejerce
• Qué es y cómo se ejerce. Poder y autoridad
• Empresa, cultura y organización de confianza
• Liderazgo y mentalidad
• Los hábitos fundamentales
• Otros modelos de liderazgo
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
• Presencia y empatía
• La escucha activa y el silencio
• Las preguntas poderosas
• Inteligencia emocional. Emociones y estados de ánimo
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
• Motivación externa
• Motivación interna
• Dirección de la motivación
• Automotivarse
• Equipos efectivos que funcionan. Trabajo en equipo
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
• Tipos de conflictos
• Estilos de comportamiento para afrontar conflictos interpersonales
• Secuencia de intervención de conflictos interpersonales
• Mediación en conflictos interpersonales
• Conflicto intergrupal
• Estrategias de solución de conflictos intergrupales
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
• La gestión por objetivos, la gestión por competencias y la gestión por misiones
• La evaluación del desempeño
• El proceso de la entrevista de evaluación
• La preparación
• La creación de contexto
• La autoevaluación
• Feedback y forward
• El plan de acción
• Cierre y compromiso
• El seguimiento
6. Coaching y Desarrollo de Personas
• Concepto y filosofía: Qué es el coaching y qué no es el coaching
• Ámbitos de aplicación del coaching
• Ámbitos de aplicación del coaching

II.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (4 ECTS)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
• Conceptos básico
• La Dirección de proyectos: características y roles
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
• El ciclo de vida del proyecto—Panorama general
• Los interesados y la estructura de la organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
• Recopilar los Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar los Recursos para las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma

IV.- Gestión de la Calidad (2,5 ECTS)
1. Generalidades de la Gestión de Calidad
• Antecedentes de la Gestión de Calidad
• Generalidades De La Gestión De Calidad
2. Planificación de la Calidad
• Los 8 Principios de la Gestión de Calidad y sus beneficios
• Normas ISO
3. El Aseguramiento de la Calidad
• El Aseguramiento De La Calidad
4. Control de la Calidad
• Gestión Por Procesos I
• Gestión Por Procesos II
5. Sistema de Gestión de la Calidad
• Gestión De Calidad En Proyectos
6. Auditoría de la Calidad
• Auditoria De La Calidad I
• Auditoria De La Calidad II

V.- Logística Internacional (4 ECTS)
1. La Gestión de la Logística. Tratamiento de la Mercancía
• Tipos de Medios e Instalaciones para el Transporte de Mercancía
• Sistemas y Modalidades de Transporte. Sistema y Modalidades de Transporte
2. Envases y Embalajes
• El Contrato de Transporte
• Operaciones Logísticas y Modalidades más Habituales de Contratación
3. La Distribución. Medios de Transporte
• Los Costes de la Logística Internacional
• Criterios Básicos de Selección del Medio de Transporte y Operadores Logísticos
4. Los Incoterms
• Los Costes Aduaneros como Barrera Comercial
• La Deuda Aduanera, su Liquidación y los Regímenes Aduaneros
5. Contratación del Transporte
• Los Incoterms
• Documentos Asociados al Transporte
6. Los Costes del Transporte y los Seguros
• Elementos de la Logística: La Mercancía
• Elementos de la Logística: El Transporte
7. Las Aduanas
• El Embalaje y el Etiquetado
• El Contrato de Seguro

VI.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (4 ECTS)
1. Gestión de los Costes del Proyecto
• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Costes Del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Gestión De La Calidad Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De La Calidad Del Proyecto
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Gestión De Los Riesgos Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Riesgos
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto
• Procesos De La Gestión De Adquisiciones Del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética
7. Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto
• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II

VII.- Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (3 ECTS)
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
• Funciones y Tipología de las Oficinas de Proyectos
3. Modelos de Madurez
• Beneficios y Tipos de Modelos de Madurez
4. Implementación PMO
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

VIII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (4 ECTS)
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con Microsoft Project (MSP)
• Recomendaciones Iniciales sobre MSP
• Fundamentos de Gestión de Tiempos con MSP
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
• Planificando Tiempos y Alcance con MSP
3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP
• Planificando los Costes con MSP
4. MSP para Comunicar y Coordinar
• Elaborar propuesta con MSP
• Gestionando varios proyectos a la vez con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
• Seguimiento de Tiempos y Costes con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP
• Gestión del Camino Crítico con MSP
• Gestión del Valor Ganado con MSP

IX.- Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (3 ECTS)
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
• ¿Qué es la Estrategia?: Proceso de Planificación Estratégica
2. Análisis del Entorno Competitivo
• Análisis del Entorno, Interno y de la Competencia. Diamante de Porter
3. Análisis Interno de la Empresa
• Estrategias Competitivas y Corporativas
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
• La Estrategia del Océano Azul
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
• Análisis de las Opciones. Estrategias Ofensivas-Defensivas
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
• Medir para Mejorar
• Visión Holística de todo el Proceso

X.- Gestión de Riesgos en Proyectos (3 ECTS)
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
• Rol de la Gestión de Riesgos dentro de la Gestión del Proyecto
• Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
• Inputs utilizados para planificar los riesgos
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva
3. Identificación de los Riesgos
• Propósito y objetivos
• Entregable: Registro de Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
• Factores críticos de éxito
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Propósito y objetivos
• Factores críticos de éxito
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
• Inputs utilizados para planificar los riesgos
• Entregable: Plan de Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
• Factores críticos de éxito
• Herramientas y técnicas: fortalezas, debilidades y factores críticos de éxito para su aplicación efectiva
8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques
• ISO 21500: Gestión y Dirección de Proyectos
• ISO 31000: Gestión de Riesgos
• M_o_R: Managament of Risk
• The Institute of Risk Management

XI.- Valoración de Proyectos (3 ECTS)
1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
• Conceptos Básicos I
• Conceptos Básicos II
2. Evaluación Económica de Proyectos
• Fuentes de financiación
• Emisión de títulos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
• Coste de Capital
• Flujos de caja del proyecto
4. Criterios de Decisión
• Modelos y criterios de selección
• Sensibilidad al modelo
5. Factibilidades del Proyecto
• Selección de alternativas

XI.- Seguimiento de Proyectos (3,5 ECTS)
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
• Conceptos y Fases de un Proyecto
• Aspectos Básicos del Seguimiento
2. Alcance del Seguimiento
• Especificaciones y Términos de Referencia
• Actividades a Realizar en el Desarrollo del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
• La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Líneas Base: Alcance, Tiempo y Costes
• Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
• Seguimiento y Control del trabajo del Proyecto
• Seguimiento y Control de Costes y Cronograma
• Gestión del Valor Ganado (EVM)
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
• Seguimiento y Control de la Calidad
• Seguimiento y Control de las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados
• Monitorizar y Controlar los Riesgos
• Seguimiento y Control de las Adquisiciones
• Gestionar y Controlar el Compromiso de los Interesados

XII.- PROYECTO FIN DE PROGRAMA (12 ECTS)

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