Actualmente las empresas consideran la gestión de los recursos humanos un tema estratégico con repercusión directa sobre los resultados de la misma. El programa Master “Dirección de Recursos Humanos” que IDE-CESEM pretende proporcionar los conocimientos necesarios para darle valor añadido a uno de los pilares fundamentales de cualquier organización, el capital humano, aprendiendo cómo se estructuran, organizan y planifican los Recursos Humanos de una empresa. Además aporta los conocimientos y habilidades necesarias para una mejor comunicación, motivación y satisfacción de los empleados.
Objetivos
- Proporcionar los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para liderar el cambio organizacional y cultural, conocer las técnicas operativas, jurídico-laborales y administrativas de los Recursos Humanos.
- Comprender todos los aspectos metodológicos del área de la gestión de los Recursos Humanos con una visión orientada al futuro de las organizaciones.
- Potenciar las capacidades que permiten elaborar políticas de desarrollo de personal coherentes con los objetivos globales de la empresa.
Temario:
ORGANIZACIÓN Y HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS
Las Organizaciones y los RRHH.
Tipos de organización y estructuras empresariales.
Representaciones gráficas de la estructura: Organigramas.
Los Recursos Humanos en el contexto de la organización.
Formas organizativas del futuro.
La organización de la dirección de Recursos Humanos.
El cambio organizacional.
Diagnóstico, planificación y gestión del proceso del cambio
Finanzas para no Financieros.
La información económico-financiera básica.
Cómo interpretar un balance.
El control de costes e ingresos.
Análisis económico de los estados financieros.
Cálculo de costes financieros
Planificación Estratégica de RRHH.
Planificación estratégica.
Dirección por objetivos.
El Plan estratégico de Recursos Humanos.
Planificación de costes de los recursos humanos.
Planificación de plantillas. El reajuste de plantillas.
La flexibilidad en el trabajo y menor dimensionamiento de las plantillas fijas.
Reclutamiento y Selección Profesional.
Reclutamiento interno y externo.
Los perfiles.
Proceso selectivo. La entrevista de selección y pruebas selectivas.
Políticas de acogida.
Las competencias: selección por competencias.
E-Recruitment
Planes de Formación y Desarrollo Profesional.
Promoción de los Recursos Humanos.
Planificación de carreras.
La formación en la empresa. E-learning.
El plan de formación en la empresa.
Aspectos económicos de la formación.
La evaluación de las acciones formativas.
Valoración de Puestos y Evaluación del Desempeño.
Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
Sistemas de valoración de puestos y su retribución.
El comité de valoración.
Sistemas de evaluación.
Evaluación 360º y otros sistemas de evaluación.
Proceso de evaluación. La entrevista de apreciación del personal (E.A.P.).
Desarrollo del Plan de Evaluación del Desempeño.
Políticas de Conciliación de Vida Laboral y Personal.
Conceptos generales.
Plan de implementación.
Identificación de prioridades del personal y la empresa.
Modificación de condiciones de trabajo.
Herramientas de conciliación: flexibilidad laboral, guardería, transportes, espacios especiales, teletrabajo, integración minusvalías...
Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación.
Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable): diseño, desarrollo e implantación del modelo EFR.
POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Gestión por Competencias.
Las competencias en la Política Estratégica de la empresa.
Diccionario y determinación de niveles competenciales.
Gestión integrada de Recursos Humanos basada en competencias.
Implantación de un sistema de Gestión por Competencias.
La importancia del factor humano.
Ventajas e inconvenientes de los sistemas de Gestión por Competencias.
La Comunicación en las Organizaciones.
Proceso, tipos de comunicación y medios para una comunicación eficaz en las organizaciones.
Las reuniones de empresa.
Comunicación externa. Imagen corporativa.
Nuevas técnicas de comunicación: Intranet, correo electrónico, videoconferencia...
El Plan de Comunicación Interna en la empresa.
Evaluación de la comunicación.
Políticas de Motivación. Liderazgo y Estilos de Dirección.
Modelos del comportamiento organizacional.
Necesidades y motivación.
La motivación de las personas en la empresa.
Los incentivos indirectos como nueva tendencia de motivación.
Elaboración e implementación del Plan de Motivación.
Perfil de los líderes.
Modelos de liderazgo.
Gestión de Recursos Humanos.
Control y seguimiento de la gestión.
Sistemas de control.
Sistemas de información en Recursos Humanos.
Ratios e indicadores de Gestión de Recursos Humanos.
Balanced Scorecard.
Nuevas tendencias de gestión.
Política Retributiva.
Políticas salariales.
Elementos constitutivos del salario y rendimiento.
Sistemas retributivos.
Estructura y masa salarial.
Beneficios extrasalariales.
Modelo de tendencia actual: evaluación del mérito.
Relaciones Sociolaborales. Seguridad Social.
El contrato de trabajo. Modalidades de contratación.
Políticas de empleo. Legislación.
Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
Infracciones laborales del empresario y trabajador.
Procedimiento sancionador.
Seguridad Social.
Negociación Colectiva.
Relaciones colectivas de trabajo.
Relaciones sindicales.
Negociación colectiva.
El convenio colectivo.
Prevención y tratamiento de conflictos.
Habilidades a desarrollar.
SERVICIOS:
-Bolsa de trabajo : a través de este Departamento, podemos orientarte profesional y personalmente y facilitarte la búsqueda o mejora de empleo atendiendo tus preferencias y necesidades.
- CAP (Asociación de Alumnos y Profesores): A lo largo del año se realizan actividades en las que invitamos a todos los miembros a participar, como las conferencias, mesas redondas, seminarios que organizamos con personajes destacados de la realidad empresarial y la elaboración de la revista de la escuela en la que todos, tanto alumnos como profesores, pueden colaborar con sus artículos.
FINANCIACIÓN HASTA 6 AÑOS
