Presentación
"Este seminario es probablemente el más intensivo y eficiente que existe en el mercado para la Preparación del PMP® (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute). Durante este seminario conseguirá el conocimiento que necesita para aprobar su examen del PMP con nuestra metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos. Adicionalmente, podrá apuntarse a un curso de simulación real de un examen PMP la cual le permitirá asegurarse si está preparado para presentarse.

Tanto el seminario como la simulación adicional de Preparación de la Certificación PMP son formaciones oficiales del PMI. Todos los formadores son PMP certificados por el PMI los cuales le ayudarán en todo momento para guiarle y darle feedback con el objetivo de que consiga su credencial de PMP. El seminario se hace en base a la 4ª Edición del PMBOK (la más reciente)."

Dirigido a:
A Directores de Proyecto, Directores de Departamento, Responsables de Producción, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, a cualquier persona que desee obtener la credencial de Project Management Profesional PMP y que reuna los prerrequisitos que se solicitan para presentarse al examen.

Prepara para:
Conocer el PMBOK, sus principales características y sus claves de forma práctica e intensiva para obtener la credencial de PMP. El PMBOK se ha convertido en un estándar de facto para la gestión de proyectos.

Metodología
Probablemente el curso más intensivo y eficiente para su duración. Utiliza una metodología de aprendizaje re-diseñada y donde se combina la formación en aula con ejercicios prácticos orientados a la superación del examen de certificación.

Temario
"1. Introducción
2. Gestión de la Integración
3. Gestión del Alcance
4. Gestión del Tiempo
5. Gestión de los Costes
6. Gestión de la Calidad
7. Gestión de los RRHH
8. Gestión de la Comunicación
9. Gestión de los Riesgos
10. Gestión de las Adquisiciones"